编制创业计划书_0.doc

编制创业计划书 创业计划书编制说明及提纲 大学生创新创业孵化基地项目 商业计划书编制说明及提纲 一、相关说明 1、商业计划书要严格按照编制提纲的项目逐条进行编写。 2、商业计划书要用A4纸打印；编写时，小标题用黑体小三号字编写，正文用仿宋体小三号字编写。 二、编制提纲 1、计划书封面（项目名称、编制人、编制时间等）与项目提纲。 2、基本情况（项目名称、拟成立时间、注册资本；主要股东、股份比例；主营业务；联系人电话、传真等信息。） 3、项目负责人及团队信息（姓名、性别、年龄、籍贯；学历、学位、毕业院校、政治面目、联系方式、主要经历等。） 4、产品/服务描述（产品/服务介绍；产品技术水平；产品的新颖性、先进性和独特性；产品的竞争优势。） 5、研究与开发（已有的技术成果及技术水平；研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况；已经投入的研发经费及今后投入计划；对研发人员的激励机制。） 6、行业及市场（行业历史与前景；市场规模及增长趋势；行业竞争对手及本公司竞争优势；未来3年市场销售预 测。） 7、营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性；对销售人员的激励机制。） 8、管理（机构设置；员工持股；劳动合同；知识产权管理；人事计划。） 9、融资说明（资金需求量、用途、使用计划；拟出让股份；投资者权利；退出方式。） 10、财务预测（前三年及未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。） 11、风险控制（项目实施可能出现的风险和拟采取的控制措施。） 12、项目技术情况的证明文件、申请人与合伙人身份证明材料及需要提交的项目有关其他材料。 篇二：怎样编制创业计划书 怎样编制创业计划书 1、 什么是创业计划书？ 创业计划书，有些人也叫做商业计划书，它是企业或项目单位为了达到招商融资的和其他发展目标，在经过对项目调研、分析及搜集有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要去，向投资商及其他相关人员全面展示企业及项目目前状况，向投资商及其他相关人员全面展示企业及项目目前状况，以及未来发展潜力的书面材料。创业计划书是企业的行动纲领和执行方案。 2、 创业计划书的作用 2.1 获得与投资商面谈的通行证 2.2 厘清创业思路 3 创业计划书的构成 3.1 计划摘要 内容：公司概述（企业所处的行业；企业的性质和范围；企业的主营业务；企业合伙人、投资人是谁）、市场前景分析（市场在哪里；谁是企业的顾客，他们有哪些需求）、产品和服务的特色、竞争优势与竞争策略（竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响）、项目的商业价值和盈利能力预测、管理团队与核心的管理手段、财务预测与投资需求分析 3.2 公司概况 内容：公司过去的发展历史、现在的情况和未来的规划，具体包括：公司概述（公司名称、地址、联系方法等）；公司的主营业务情况；公司的发展历史；对公司未来发展的预测；公司与众不同的竞争优势或者独特性；公司的来别与隶属关系（如系合伙公司还是股份公司）；公司的保险情况；公司的知识产权情况；公司的法律诉讼情况；公司的纳税情况。 3.3 产品和服务 内容：产品的名称；产品的性能及特性；产品所处的生命周期；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利。 要回答以下问题：①顾客希望企业的产品能解决什么问题，顾客能从企业的产品中获得什么好处；②与竞争对手的产品相比有哪些优缺点，顾客为什么会选择本企业的产品；③企业产品是否申请了专利，是否拥有生产许可证或与已经申请专利的厂家是否达成了合作协议；④为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润，为什么用户大批量地购买企业的产品。 3.4 组织结构与附管理团队 内容：成立时间、办公地点；公司组织结构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主营成员；公诉的报酬体系；公司的股东名单；公司的董事会成员等（如果公司小没有这些，应该介绍创业企业的领导者及其他对公司业务有关键性影响的人，对他们的教育背景、工作业绩、管理能力及个人品质等作出分析评价）。此外，还有公司的经营宗旨、经营目标、经营理念、经营规划等。 3.5 行业分析和市场预测 3.5.1 行业分析 主要介绍行业全貌及企业产品在行业中的需求变化情况，以及今后的发展方向、影响行业发展的因素及程度进行分析。内容：该行业发展程度如何；现在呈现出怎样的发展动态；驱动该行业发展的主要技术创新因素是什么；进入该行业的主要障碍是什么；政府对该行业 的影响表现在哪些方面。 3.5.2 市场预测 内容：首先对产品的市场需求进行预测，包括：市场是否存在对这种产品的需求；需求程度是否可以给企业带来所期望的利益；需求程度是否可以给企业带来所期望的利益；企业的目标顾