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集团办公室年度工作计划 篇一：集团办公室2015工作计划 工作计划 集团办公室 2015 年工作计划集团办公室在董事长、总经理以及吴总的正确领导下，根据集团 总体发展战略， 紧紧围绕公司的重点中心工作和集团对集团办公室的 要求制定集团办公室 2015 年度工作目标计划。一、工作指导思想 强化枢纽作用，前移服务阵地，超前发挥承上启下、综合协调、 参谋助手、督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，改进工 作方式，加大服务力度，提高服务质量，为整体工作的顺利推进，发 挥积极的职能作用。 2015 年度要梳理企业价值观、企业精神、经营理念，人文关怀 完善并明确能使员工接受的具体内容。二、年度的总目标 1、加强企业文化建设，做好企业形象宣传，完成企业网站升级、 企业宣传片制作、企业宣传制作。 2、 加强日常事务管理， 做好标准化的服务工作， 服务满意度 80%。 3、搭建公司内部间合理的沟通平台。 4、加强集团办内部管理，合理控制行政成本，在上年度的基础 上降低行政成本 10%。三、企业文化建设1工作计划1、以做好企业宣传册、宣传片为节点，重点铺开公司以服务社 会的理念，全面宣传开业后的温德姆酒店； 2、开办企业内部宣传报，以公司报为宣传阵地，围绕公司管理 核心，经营理念等积极报道公司建设成果，努力挖掘基层先进人物， 先进事迹，传递公司企业精神； 3、 明确先进人物、