中国零售业的国际化探讨_0.docVIP

中国零售业的国际化探讨 内容 摘要:现如今,我国 企业 开始面临在 经济 全球化和国内市场激烈竞争中被迫“走出去”的国际化战略 发展 阶段。我国零售企业国际化不可能一步到位,需要扎扎实实地建立海外据点,认识市场、占领市场,实现本土化。本文据此提出实行区域集中化战略,在国际化过程中坚持本土化优先的战略,以促进我国零售企业国际化。 关键词:零售企业 国际化 中国 零售业国际化现状 中国市场一直都只是被国际化的对象。在1993年前后,上海华联、上海百货公司等多家零售企业到异国开店没有获得成功。随着零售业改革开放的深入发展,一些零售企业又开始走出国门。 (一)中国零售业国际化涉及到的三种业态 目前 ,开展国际化的零售企业已经涉及到百货、超市和专业店等三种业态。 中国零售业国际化第二次浪潮的发起者是天客隆。1999年8月,天客隆在莫斯科的6000平方米超市开业。这是中国零售业国际化进程的开始。天客隆也希望以此为契机,发展大规模批发和自有品牌业务,并计划将市场范围扩大至整个东欧。天客隆开业第二天,销售额达到42万卢布,一些货架上的商品销售一空。然而,天客隆开张时的红火场面并没有维持多久,在2003年6月,由于不了解当地市场、产权不清晰以及与当地政府关系协调不好等原因,天客隆关闭莫斯科超市,天客隆的国际化最终以失败告终。 虽然出师不利,但是中国零售企业并未停止国际