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滨州花卉市场地块策是划报告
本案开发目标—合理回流资金、实现经济效益最大化 实现经济效益最大化 周边目前生活环境还比较差,还存在平房等破旧建筑,短期内无法改善. 周边有滨州花卉市场,科技市场等原因,本案所在区域人流混杂,居住人口主要是中低收入人群 近三年滨州住宅整体供销情况 近三年滨州供应和销售量增长迅速 近三年滨州住宅整体价格上涨迅速 区域开盘住宅项目开发规模 区域各档次产品销售比例统计 开发目标的实现策略—— 三维策划实现价值最大化 开发商价值提升 华融品牌提升,制造价格爆发力 高举高打,超越一般发展商,充分利用“华融”品牌优势 营销概念 财富新生活的A、B、C、D、E五大观点 A——alive 活力、活跃、激情 B——balanced 和谐、安定 C——clear 纯净 D——develop 发展、潜力 E——elegant 优雅、高尚 营销推广战术实施·案名建议 方案一: 华融——中央特区 方案二: 华融●高度 方案三: 华融——New living New living:新生活开始的地方 营销推广战术实施·公关活动 活动一: “开创华融新时代”论坛 活动二: “开启富豪之门”产品推介会 活动三: 新生活大巡展 营销推广战术实施·SP活动 之一: 景观示范区,豪宅样板间开放活动 之二: 在预定期在开展优惠价的发售(收取定金,一房一售) 营销推广战术实施·媒体策略 高空媒体 通过电视、高档杂志等大众媒体,进行高空的概念宣传,塑造产品概念。 低空策略 针对消费区域内的DM派送、海报张贴 针对性的楼盘巡展、公关促销活动等 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 项目客群定位 本案客群区间 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 本案主力客群构成 私营企业主 国有企业中高层领导 医生 大学教师 公务员 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 本案客群需求特征 价格敏感度较低、要求生活品位 有耀富心理,强调个人的社会地位和结交人群 对项目的环境及内部设施配套有更高的要求 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 那么,可根据需求客群对本案进行 市场定位 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 本项目市场定位 滨州市中心绝版CityHouse+私密式中央景观顶级豪宅 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第四部分 产品规划建议 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 环境规划: 采用中央式景观组团风格 水景概念、泛会所概念 会所设计: 运动设施、休闲设施、特色服务 智能化设施: 安防系统、楼宇监控系统、一卡通系统、 INTERNET网路接入系统 配套规划建议 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 100m 150m 方案1:示意图 一梯两户 三单元设计 楼体阶梯状排列 中央景观轴与小组团交相辉映 取得销售面积的
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