北京大型购物中心项目新考察.pptVIP

项目总结 7 无论在招商、产品、定位、营销等方面，东方新天地都有自己的独特优势，在“求变”之上更有独得之密。在项目招商上，东方新天地完全沿用港商一贯的“只租不售”政策，从而确保经营的一体化与连续性。这使得东方新天地在管理上得心应手，在与竞争对手的博弈中，占尽优势。 在产品上，想要做出特色，就要有良好的产品设计。商业地产开发商相当于商业地产产品的生产供应商，而东方新天地在克服了地下空间设计因没有日照、自然通风、采光而产生的不舒适感与压抑感的难题。巧妙利用地面开口部分开设大面积天窗自然采光，在灯光、通风等方面做足文章。并投入大量资金，以严格的标准进行地下硬件配套设施的建造，保证地下消防、疏散、排烟等系统的完善，解决了地下商业设施由于人流量大、用电负荷大以及餐饮店产生的油烟不易排出的问题。 在定位上，东方新天地整体定位于时尚、中高收入的白领阶层，满足他们休闲、娱乐、购物多种需求。入驻商户以国际知名品牌为主，中西合璧，店内装修体现浓郁的休闲氛围，为顾客提供多种增值服务。 东方新天地在招商上只租不售；利用天窗采光，设计独特；整体定位时尚、中高收入的白领阶层 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 项目总结 7 东方新天地非常着重推销自己的整体形象，采用三大手段促进“东方”的升级。一是注重东方君悦酒店、东方经贸城与东方新天地的整体营销策略，使东方广场的用户能够有机地融合起来，增加东方新天地的忠实用户群。东方广场不惜血本将东方君悦酒店与东方新天地广场的通道打通，使酒店与商场的客户可以自由穿行，而通道拓宽打通的代价是牺牲了整整一个黄金地段的租户位置。二是加强商城的现场管理，如对新进租户的装潢设计有严格的要求，必须与东方新天地的整体形象吻合；增加了新天地的服务大使，使需要得到帮助的人得到应急的帮助。 东方新天地一开始就与传统百货、时尚百货完全不同，业态中餐饮、娱乐占相当大的比例，零售、餐饮、娱乐三种业态各占三分之一。据了解，东方新天地的零售商业占30%至35%，餐饮业占25%至35%，休闲娱乐占30%至40%。其中，有许多休闲娱乐项目在北京独一无二，深受消费者喜爱。比如索尼探梦、影像娱乐等。 东方新天地注重整体升级；业态中餐饮、娱乐占相当大的比例，有许多休闲娱乐项目在北京独一无二 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Part 3 CBD商圈之世贸天阶 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. CBD商圈：北京最具规模、最国际化的高档商业中心区;供国内外高级管理人士安居休闲工作的国际文化生活社区 ，商务氛围浓厚 CBD商圈： 区位图和项目图如右所示： 商圈概况：供国内外高级管理人士安居休闲工作的国际文化生活社区。 商圈范围: 朝阳区东三环路与建国门外大街交汇的地区。规划面积约4平方公里。 商圈特点：商业供应量快速增长，商圈地位逐步升级 ；涉外氛围浓重，外籍人士众多；各业态经营良好，商业自持比例高 ；休闲娱乐业态相对匮乏，市场空白点显现 典型项目：国贸商城、华茂购物中心、世贸天阶、银泰购物中心 世贸天阶 国贸商城 华茂购物中心 CBD商圈 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 发展商简介：世贸天阶项目发展商为北京奥中置地投资公司 项目发展商为 北京奥中置地投资公司 。公司成立于1995年 ，先后投资了广渠门、顺四条、芳草地、金茂公寓等项目 。1999年开发了世贸国际公寓，也 位于国贸商圈，开盘六个月售出90% 。2003年开发建设世贸天阶项目，2006年建成投入使用 项目简介 1 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 区位简介 世贸天阶位于迎宾国道东大桥路的东侧，紧邻国贸、嘉里中心 .坐镇北京CBD西区门户，已被朝阳区政府定为政府重点工作项目