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发电厂生产指标管理与考评系统开发.pdfVIP

发电厂生产指标管理与考评系统开发.pdf

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第36卷 第 11期 华 电技术 Vo1.36 No.11 2014年 11月 HuadianTechnology NOV.2014 发 电厂生产指标管理与考评系统开发 郭帆,苗微,李东锋 (华电蒲城发电有限责任公司,陕西 蒲城 715501) 摘 要:介绍了发电厂生产指标管理与考评系统概况和开发背景,分析了该系统指标考评、机组真空动态管理、指标预 警、故障数据修改申请4个模块的功能和特点,论述了该系统投入使用后取得的成效。 关键词 :发电厂生产指标管理与考评系统;功能;特点;模块 ;生产指标;考评 中图分类号 :C931.6:TM621 文献标志码:A 文章编号:1674—1951(2014)11—0022—03 (2)指标手工计算影响运行人员积极性。机组 0 引言 运行中每天要产生大量运行数据,在人为统计过程 华电蒲城发电有限责任公司(以下简称蒲电公 中,不可避免地会出现手工录入错误,由于统计错误 司)开发的发电厂生产指标管理与考评系统是中国 给指标排名、奖励带来偏差,这种错误很容易挫伤运 华电集团公司在指标管理手段上的一个创新成果, 行人员的积极性。由于是人为手工统计,而且指标 它是基于 目前人力资源管理理论 中的即时激励理 与奖金挂钩,存在作弊的可能性,这也极易挫伤运行 论、数据库技术以及先进的动态服务器页面 (ASP) 人员的积极性。 技术基础上 由蒲电公司 自主开发 、适合于蒲电公司 (3)不能形成竞争局面。手工统计在指标管理 生产实际的一款软件系统。该系统是对蒲 电公司原 方面不能实现公开、公平和公正,不能实施在线统计 指标管理流程的一次革新,该系统的成功应用,使蒲 作业 ,实时效果不好。生产运行人员调整后,不能立 电公司指标管理 由以前人为督促转变为以科技手段 刻知道指标结果,也无法知道 自己与别人指标的差 为基础的实时管理、即时激励和公平公正的管理,大 距 ,不利于生产指标的提高。 大调动了运行人员指标调整的主动性 ,把管理人员 (4)动态指标无动态 目标值,运行人员操作无标 从大量的工作 中解放出来 。该系统投入使用后,取 准。有些指标的最经济值是一个动态数值,但在实际 得了良好的经济效益,提高了管理效率,降低了管理 运行中,管理人员无法提供给运行人员该动态经济 成本,该系统已被中国华 电集团公司列为2013年首 值,目前只是根据厂家提供的一个原始曲线,给出一 批科技进步项 目。 个大概区间。由于无法给出当前这个指标的最佳值, 运行人员也就不可能去随时调整保证这个指标在最 1 系统开发背景 佳值,最终造成这个生产指标无法达到经济值。 火 电厂生产指标的好坏对发电企业利润的影响 基于指标管理上存在的问题,技术人员依据蒲 很大,如何通过管理让运行班组人人关注指标、主动 电公司指标考核标准及发电一部、发 电二部奖金发 提升指标,对公司起着很重要的作用。以前蒲电公 放和指标考核细则、值际竞赛办法,开发出了适合蒲 司在指标管理方面提出了许多激励办法,但运行人 电公司实际的发电厂生产指标管理与考评系统,该 员主动性仍然不高,其原因有 以下4个方面。 系统通过建立数据模

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