2-3-2.诸暨市越都投资发展有限公司固定资产管理办法.docVIP

诸暨市越都投资发展有限公司 固定资产管理办法 第一章 总则 第一条 为加强诸暨市越都投资发展有限公司（以下简称“公司”）的固定资产管理，保证固定资产安全、完整及合理使用,防止国有资产流失,根据《企业会计准则》及国家有关法律法规和规章制度，结合公司实际，制定本办法。 第二条 本办法适用于公司及其子公司。国家对固定资产管理有特殊规定的，从其规定。 第三条 固定资产管理的内容包括：固定资产管理职责界定、固定资产划分标准与分类管理、固定资产计价管理、固定资产折旧管理、固定资产减值准备管理、固定资产卡片和保管以及固定资产购置、修理、转移、转让、清查盘点、报废等管理工作。 第四条 固定资产管理的主要任务是：建立健全固定资产管理制度，及时掌握各类固定资产的质量和使用情况，保障固定资产的安全、完整，提高固定资产使用效益。 第五条 固定资产管理坚持统一政策、分级负责与归口管理相结合、责权利相结合的原则，做到责任到人，谁使用、谁维护、谁保管。 第二章 固定资产管理职责 第六条 公司固定资产管理的主要职责是： （一）贯彻执行国家有关固定资产管理的法律、法规和规章，制定公司统一的固定资产管理制度和固定资产目录，建立健全公司固定资产管理制度体系，指导、协调、监督和检查企业的各项固定资产管理工作。 （二）按照公司预算管理要求和程序，审批或审定公司固定资产购建、更新改造和大修理等事项。 （三）审批公司直接管理的内部核算单位和全资子公司规定权限以上的固定资产处置，审定子公司规定权限以上的固定资产处置。 （四）审批公司直接管理的内部核算单位和全资子公司固定资产减值准备的提取和核销；审定子公司固定资产减值准备的提取和核销。 第七条 子公司固定资产管理的主要职责是： （一）贯彻执行公司制定的各项固定资产管理制度；建立健全本公司固定资产管理的组织体系，根据具体情况，制定本公司的固定资产管理实施细则；指导、协调、监督和检查管理范围内企业的各项固定资产管理工作。 （二）审核（管理）所属企业固定资产购建、更新改造和大修理等事项。 （三）审批所属（管理）内部核算单位和全资子公司规定权限内的固定资产处置并报公司备案，审核规定权限以上的固定资产处置并报公司审批；审定所属（管理）控股子公司规定权限内的固定资产处置并报公司备案，审核规定权限以上的固定资产处置并报公司审定。 （四）审核所属（管理）内部核算单位和全资子公司固定资产减值准备的提取和核销并报公司审批；审核所属（管理）控股子公司固定资产减值准备的提取和核销并报公司审定。 第八条 基层企业固定资产管理的主要职责是： （一）贯彻执行公司和上级企业制定的各项固定资产管理制度；建立健全本公司固定资产管理的组织体系，明确企业内部固定资产管理的职责分工，完善固定资产管理内部控制制度，落实管理责任。 （二）对本公司固定资产购建、更新改造和大修理等重大事项安排提出建议；对权限范围以上的固定资产处置等行为上报上级；对固定资产减值准备的提取和核销提出建议。 （三）负责固定资产的日常管理，对本公司内部的固定资产管理职能包括价值管理、实物管理和使用保管管理进行合理界定，确保固定资产的安全、完整，提高使用效益，并及时向上级报送固定资产管理信息。 第九条 公司计划财务部承担固定资产的价值管理职能并定期报送给公司计划财务部；有关业务部门根据业务分工不同承担固定资产的实物管理职能和使用管理职能。 第十条 固定资产的价值管理职能主要包括： （一）负责制定固定资产管理的规章制度； （二）负责固定资产核算，正确计量，按规定提取折旧，固定资产减值准备的提取、转回和核销，及时反映其增减变动情况； （三）负责建立固定资产账簿和固定资产卡片，定期核查，负责组织固定资产清查盘点，做到账、卡、物三者相一致； （四）负责固定资产购建、更新改造、修理、运行维护支出的预算安排，并控制其费用；负责编报固定资产竣工决算； （五）会同并督促有关部门办理固定资产的增减、转移、租赁和残值回收工作； （六）负责固定资产的评估、统计工作，牵头并配合制定出售固定资产价格和出租固定资产租赁费； （七）负责固定资产的投保、索赔工作。 第十一条 固定资产的实物管理职能主要包括： （一）根据所负责管理的实物资产的类别、特点，制定具体的实物资产管理办法； （二）组织和督促使用保管部门加强固定资产实物管理；建立、保管固定资产卡片副本，并与价值管理部门核对一致；负责实施固定资产清查盘点，保证卡、物相符，对闲置多余、盘盈盘亏固定资产提出处理意见； （三）审核和统筹安排固定资产的更新改造、大修计划，编报费用预算，按批准后的预算组织实施，并负责实物资产竣工验收工作； （四）组织审核各项固定资产的出售、调拨、报废、停用、拆除及内部转移等技术鉴定工作； （五）组织对出险的固定资产进行技术鉴