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九洲远景2012年8月扬州三盛国际广场项目定位报告_部分1
扬州三盛国际广场项目定位报告（终稿）
九洲远景商业管理机构简介
2012年8月
九洲遠景商業管理機
構
1
目录
A.商业市场分析
B.项目定位
C.财务分析
D.附件
1、城市分析
2、竞争分析
3、基准比较分析
4、消费者研究
5、租户访谈
6、建筑优化建议
2
A.商业市场分析
A1.宏观环境分析
A2.竞争市场分析
A3.项目地块
3
本项目定位方向应充分考虑扬州宏观环境、地块物业特点 、竞争格
局、消费者需求四方面因素，并结合基准案例，得出项目概念定位
项目商业定位四因素：
11 扬州宏观环境 22 项目地块
影响本项目商
业定位的关键
因素
4 消费者需求 3 竞争格局
基准案例
资料来源：九洲远景分析 4
1 扬州宏观环境
1
扬州为长三角外围城市，第三产业和城镇化率存在较大的发展潜力
，商业地产发展前景良好
扬州宏观环境之一：城市发展分析
• 扬州位于苏中地区，为长三角外围城市，
1 区域地位 由于被长江阻隔，受长三角核心区域辐射
较小，未来将主要发展成苏中核心城市
• 扬州经济基础较为薄弱，但近年经济发展
2 迅速，发展潜力较大，有望发展成为苏中
经济总量
经济中心城市
• 扬州市近年第三产业处于不断上升趋势，
3 存在很大发展空间，第三产业的发展能为
产业发展 商业地产带来巨大发展机会
• 扬州市常住总人口450万人，扬州市区总
4 人口约130万人，城市化率相对较低，未
人口状况 来城市化率的发展将为商业地产带来巨大
发展机会
资料来源：九洲远景分析 5
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