研发部考核方案.docVIP

2010年上海圣峰建材科技有限公司研发主管考核方案 甲方（上海圣峰建材科技有限公司法定代表人）：肖峰 乙方：赵博 上海圣峰建材科技有限公司为在2010年度建立高素质高效率的核心团队，提高“武峰”吊顶整体品牌形象，提高整体销量，提升整体利润，有效控制产品成本和销售成本及费用，特制定研发部负责人_________考核方案如下： 一： 考核期2010年___月 ____日 至 ______年____月 日。 二：责任与义务 1.甲方对研发部门负责人及设计师实施工作考评、奖罚的权利； 2.乙方对有保证产品的顺利上市、维护品牌及收集市场信息的责任； 3.乙方享有为实现研发目标出差的权利； 4.乙方对所属设计人员实施奖罚的权利； 5乙方对产品风格及外观决定的建议权利； 6.乙方对研发产品外观质量的管控的责任和义务； 7.乙方有对产品成本的知情和建议的责任和义务； 8.乙方有提出产品质量和性能改善的责任和义务； 三、工资构成 1.薪资为月基本工资+月岗位绩效考核奖金+年终奖。 2.基本工资 职位 基本工资 周六固定加班费 月岗位绩效工资 设计主管 5000元 1000元 11000元 设计师 四、考核内容 （一）．工作完成率： 1.每个项目按照规定时间内完成 项目设计完成率 考核期内项目设计完成率达到%以上%），得15分，未完成得0分。（以转化为产品为结算点） 3．设计方案率考核期内设计方案一次性率 %以上设计制作出错率 考核期内累计不超过 %.未超出得10分，超出得0分。（例如：文字内容错别字或内容漏打） 5. 人均图纸产量考核期内人均图纸产量保证张管理考核期内部门员工绩效考核平均得分分以上积极进取、服从、团队精神、企业文化等甲方：______________（公章）乙方：________（） 代表人：___________（） ___年__月__日订___年__月__日订 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------