2012年工作计划和主要措施(05.09)新建文件.doc

2012年工作计划和主要措施(05.09)新建文件 虎林市中医医院2012年工作计划 2012年我院将坚持以科学发展观为统领，在市卫生局的正确领导和大力支持下，全面贯彻落实科学发展观和市卫生工作会议精神，以改善医院发展环境、完善服务功能，提高医疗服务质量为工作重点，以加强业务建设、突出中医特色为关键，科技强院，特色立院，人才兴院。提升医院核心竞争力，稳步推进医院可持续发展。 指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，坚持以人为本，转变发展观念，创新发展模式，提高发展质量，围绕一切以病人为中心，努力优化服务环境，着力提高服务质量积极发展和突出中医特色，努力拓宽中医药的服务领域和提高服务水平，进一步规范执业行为，构建和谐的医患关系，为促进中医药事业的更大发展做出更大贡献。 医院全年主要预期指标：日门诊量＞ＸＸ人次，住院人数ＸＸ人次，床位使用率≥95%，全年经济总收入预计达到ＸＸ万元。 一．加强制度建设、完善医疗机构内部管理机制 改革和完善分类人事管理体制。按照不同职位的性质、特点和管理需要，对医院的医疗、机关和后勤部门实行分类管理和考核。 加强以人才、技术为核心的能力建设，推进医药、控费管理的科学化、精细化，推行便民惠民服务的常态化、制度化，进一步提升医疗服务能力、服务质量及服务水平。继续实行工资制度改革，加强院科两级管理，严格岗位绩效考核，完善岗位考评办法，调动医院职工的积极性和主动性。完善新型的绩效工资考核分配制度，将工作效率与效益，与医疗护理服务质量、医德医风综合进行考核，使医院的社会效益与经济效益得到持续的提高。全面实行聘用制，中层干部实行 竞聘上岗，拓宽选人用人渠道，努力建设一支高素质的干部职工队伍。新进人员公开考试、招聘。按照“科学设岗、竞争上岗、合同管理、严格考核”的原则，实行以聘用合同制为基础的人事制度改革。 二、发挥中医特色优势 （一）明确医院目标 充分发挥医院中医药特色优势，持续推进省级标准的重点中医医院和二级甲等中医医院建设工作，10月份完成二级甲等中医医院重评工作，力图打造设施一流、技术一流、管理一流、服务一流的绿色花园式现代化中医医院。同时，加强中医科研工作，充分发挥中医在医疗、保健、康复中的特色和优势，继续开展具有中医特色的防治疾病种类，努力提高中医治疗率和中药使用率。 （二）创新管理模式，建立发挥中医药特色优势的考核制度及鼓励措施，提高中医临床疗效。 对中医药特色优势的项目积极实施鼓励措施和考核制度。实施科室、个人使用饮片、院内制剂的奖励政策和开展中医适宜技术的奖励政策，激励医务人员积极应用中医方法和中药，提高中药使用率及辨证论治优良率，以提高中医临床疗效。 （三）加强重点专科（专病）建设，提高中医药服务水平 2011年度，申报市级重点专科5个，获批4个（脑病、心病、糖尿病、和骨伤科）；申报2个省级重点专科（脑病和心病科），并顺利通过国家中医管理年检查；继续推进市级重点学科儿科、皮肤科建设；制定省级重点专科五年发展规划。在专科建设上，加大支持力度，制定实施常见病及中医优势病种的中医诊疗方案，对中医基础理论和基本技能定期进行培训和考核，对中医优势病种的疗效及特色进行年度分析、总结和评估，并制定改进措施。加强中医特色诊疗能力与科 研水平，进一步提高积极鼓励临床科室开展中医诊疗技术项目，积极鼓励采用非药物中医治疗方法。加大重点专科规模和人才队伍建设，广泛开展中医外治，使我院的重点专科进一步做大做强，以特色专科带动全院医疗工作的全面发展，以良好的医疗技术和服务质量，不断增强我院特色专科、专病品牌的特色实力，扩大特色影响，形成强大中医治疗优势。 （四）制订并实施常见病及中医优势病种中医诊疗方案 医院要求各临床科室积极推进中医诊疗方案及临床路径的制订，定期对方案实施情况进行分析、评估及总结、优化诊疗方案。对中医优势病种的疗效及中医药特色进行年度分析、总结和评估，并制订改进措施，分析中医治疗的难点并提出解决难点的思路和措施。 （五）重视名老中医学术经验继承 充分发挥名中医的名医效应，推进中医药继承与创新，我院名医馆现已成为学术传承交流、人才培养、特色医疗服务以及中医文化展示的平台。同时，开展“西学中”、“读经典，做临床”活动，名老中医讲授医经典著作和临床经验，把学习活动与继续教育挂钩，定期组织考核，保证工作的有效性。 （六）加强医院中医药文化建设，营造良好的诊疗环境 医院文化是医院竞争力中无处不在的软因素，创新机制、外在形象是医院文化建设的核心，2012年将加强报刊媒体宣传，利用虎林广播电台、虎林电视台等宣传阵地，为虎林市