卓越绩效自评报告-4_4资源.pdfVIP

越绩效自我评价报告 ××××××有限公司 卓越绩效自评报告 2017 年2 月 越绩效自我评价报告 目 录 P 前 言错误！未定义书签。 P.1 公司简介错误！未定义书签。 P.2 组织现状错误！未定义书签。 4.1 领导错误！未定义书签。 4.1.1 总则错误！未定义书签。 4.1.2 高层领导的作用错误！未定义书签。 4.1.3 组织治理错误！未定义书签。 4.1.4 社会责任错误！未定义书签。 4.2 战略错误！未定义书签。 4.2.1 总则错误！未定义书签。 4.2.2 战略制定错误！未定义书签。 4.2.3 战略部署错误！未定义书签。 4.3 顾客与市场错误！未定义书签。 4.3.1 总则错误！未定义书签。 4.3.2 顾客和市场的了解错误！未定义书签。 4.3.3 顾客关系与顾客满意错误！未定义书签。 4.4 资源1 4.4.1 总则1 4.4.2 人力资源1 4.4.3 财务资源7 4.4.4 信息和知识资源8 4.4.5 技术资源10 4.4.6 基础设施13 4.4.7 相关方关系16 4.5 过程管理错误！未定义书签。 4.5.1 总则错误！未定义书签。 4.5.2 过程的识别与设计错误！未定义书签。 4.5.3 过程的实施与改进错误！未定义书签。 4.6 测量、分析与改进错误！未定义书签。 4.6.1 总则错误！未定义书签。 4.6.2 测量、分析和评价错误！未定义书签。 4.6.3 改进与创新错误！未定义书签。 4.7 结果错误！未定义书签。 4.7.1 总则错误！未定义书签。 4.7.2 产 和服务结果错误！未定义书签。 4.7.3 顾客与市场结果错误！未定义书签。 4.7.4 财务结果错误！未定义书签。 4.7.5 资源结果错误！未定义书签。 4.7.6 过程有效性结果错误！未定义书签。 4.7.7 领导方面的结果错误！未定义书签。 越绩效自我评价报告 4.4 资源 4.4.1 总则 公司为保证实施、保持质量管理体系并持续改进其有效性，满足顾客要求， 提高顾客满意，总经理负责提供满足产品质量和顾客要求的人力资源、财务资源、 信息和知识资源、技术资源、基础设施、供方和合作伙伴等管理服务。 4.4.2 人力资源 4.4.2.1 提要 为实现公司的发展战略目标，公司立足以人为本理 ，不断加大培训力度， 建立了岗位招聘规定、岗位分析评价、薪酬激励、绩效评价、培训、素质能力识 别等体系管理，营造卓越的阶梯式人才培养、多通道的职业发展空间，给每个人 以合适的岗位，坚持 “用人所长，能级匹配”的原则，有效促进公司与员工当前 及未来的共同发展。 4.4.2.1 公司人力资源管理模式 4.4.2.2 工作的组织和管理 - 1 - 越绩效自我评价报告 根据公司现有规模及实际情况，总经理负责组织确定公司的组织机构、实行 多级管理，规定了职责、权限，明确相互关系，管理部人事处负责发布组织机构、 部门职责，并以适当的方式传达到全体员工，确保在公司内得到充分的沟通。公 司对经营委员 、品质管理委员 、6S 管理小组、人评委 （人事评议委员会）、总经 理办公室（总办）、管理部、供应处、设备部、业务部、生产部、品管部、技术 中心、各项目小组 （必要时组成