品质管理の基本理念(中国语)要点.pptx

以品质第一为目标！;品质管理;?在公司里，大量发生品质不良而且没有呈减少趋向　（Ｑ；品质） ?修正不良品、分类选别会花费不必要的时间与金钱（Ｃ：成本） ?超过出货日期仍出不了货，这样的事情频密发生（Ｄ：纳期） 以上等等，有很多工作上品质没有得到改善的、难以言喻的状况 ＱＣＤ的品质是从事制造业的我们无论现在和未来都必须要追求解 决的一个永远的课题 制造“品质更好、更便宜、更快速的产品”，让客人买到我们的产品， 通过 产品来贡献社会，体现企业的社会意义。这样说一点也不为过。;２．为什么一定要进行品质管理？ 　　 　　 ■公司???通过公司的存续为社会的进步与繁荣做贡献 　 ■作业员???提高自己的生活水准;■由上述的图可以得出结论！ 我们制造产品，然后出货，只要满足不了客人的需求， 不仅实现不到企业利润的上升与企业的存续，而且也会危 及到我们的生活。 这张图，即使换到我们的工场里来说，也是一样的。 在制造工程里 “下一工序就是客人”这样的想法是绝对必要的。 前工序发生的错误、工作上的课题，迫使后工序变得严格。 “前工序真诚理解这个问题，并迅速作出对应” 这样的职场文化必须贯彻到底。 像刚才说到的那样，所谓的“品质管理”不只是制品的机能或 性能的水准，如果没有企业内所有业务（ＱＣＤＭＳ）的品质管理 是不行的。;?　品质（水准）提高、减少不良品或业务上的麻烦 ?　减少品质的参差不齐