002设备设施管理规程.docVIP

设备设施管理规程 1.0目的 确保管辖物业房屋附属公共设备设施处于良好状态。 2.0范围 适用于所有管辖范围内的物业公共配套设备设施。 3.0职责 3.1公司工程部负责审批管理处《设备台帐》、《年度设备设施维修保养计划》； 3.2公司工程部、管理处经理负责《设备台帐》、《年度设备设施维修保养计划》的审核； 3.3工程主管负责编制《设备台帐》、制定《年度设备设施维修保养计划》。 4.0工作内容 4.1新接管项目，在项目正式入住三个月内建立本项目《设备台帐》、并对《年度设备设施维修保养计划》进行编制或说明，《设备台帐》、《年度设备设施维修保养计划》必须经管理处经理、公司工程部审核、总经理审批； 4.2管理处工程主管每年12月编《年度设备设施维修保养计划》，报管理处经理、公司工程部审核、总经理审批； 4.3管理处工程主管按审批后《年度设备设施维修保养计划》组织各专业维修人员对公共设施设备进行维修、保养； 4.4.1《设备台帐》编制与实施要求： 4.4.1.1管理处必须对设备设施进行清查，收集整理设备设施相关资料。 4.4.1.2对设备进行编号，并填写《设备登记卡》。设备编号由系统代码和流水号组成，除个别系统外基本为三级编号，第一级为系统编号，第二级为系统内的设备分类编号，第三级为设备的流水号；第一、二级编号间用“.”连接，第二、三级之间用“—”连接。例如发电机的编号为AD.02-01。电梯的编号无第二级，例如DZ-01 。 4.4.1.3一级和二级编号规则详见附件《设备系统代码明细表》。 4.4.1.4编制《设备台帐》。 4.4.1.5填写《设备标识牌》并将标识牌张贴在相应设备上。 4.4.2《年度设备设施维修保养计划》编制与实施要求： 4.4.2.1《年度设备设施维修保养计划》必须包括设备大、中修方案，内容包括：检修内容，质量要求，检修进度，备品配件，材料，试车验收规定，特殊工器具,安全措施，劳动力需求等，经工程部综合平衡，和有关部门进行材料、备品配件供应及劳动力调配等准备工作，具备大修条件后，方可开展大修工作。 4.4.2.2检修保养项目开工前，应落实安全措施，检修中要严格执行检修方案，遵守《维修作业安全管理规程》；若检修保养计划、内容、进度需要变更，应向公司工程部报审。 4.4.2.3建筑结构的检修保养：注意日常工作中的防护，在日常施工维修等工作中，注意防止擦、划、刮伤墙面及撞击，特别要加强外来施工人员的教育，把损伤程度降到最低。 4.4.2.4计划外检修的管理：紧急检修项目，按先抢修，修后补报项目的原则处理。 4.4.2.5外委工程的管理：外委工程项目纳入年度维修、保养计划管理范围，上报公司工程部，经总经理批准后按公司《招投标控制程序》执行。 4.5维修、保养工作完成后，实施人员填写《设备设施维修保养记录表》，管理处运行班长必须对设备设施维修、保养情况进行验收，管理处工程主管对设备设施维修、保养情况进行抽查，抽查比率不得低于30%；公司工程部每月至少一次对设备设施维修、保养情况进行检查。 5.0相关标准 《设备管理值班制度》 《设备系统代码明细表》 《设备设施识别色管理制度》 《机电设备管理制度》 《设备间卫生管理制度》 《工程技术资料管理制度》 《备品备件和工程物资管理制度》 《道路设施维护管理制度》 《市政公用设施管理制度》 《工具管理制度》 《设备事故报告制度》 《设备管理交接班制度》 6.0相关表格 《设备台帐》 《设备标识牌》 《设备登记卡》 《年度设备设施维修保养计划》 《设备设施维修保养记录表》 《设备故障报告》 《设备外包维修申请表》 《供应商/承包商跟踪评估表》