车间主任绩效考评表.docVIP

生产部绩效考评表 编号： 姓名： 岗位名称： 制砖车间主任 填表日期： 年 月 日 考评维度 关键绩效指标（KPI） 指标控制点 员工自评 部门负责人评级 考评维度得分 备注 生产计划 （15分） 每月生产计划完成百分比 质量控制 （15分） 质量事故发生次数，每次扣2分；（7.5分） 产品抽检合格率。（7.5分） 成本控制 （15分） 无故停机次数和总时间；（7.5分） 无故停机造成废料量，原料损耗量。（7.5分） 生产异常处理及时性（20分） 异常情况停机次数和总时间；（10分） 异常情况停机处理。（10分） 安全管理 （10分） 每发生一起安全事故，扣10分 生产记录及报表 （5分） 每发现一次调度记录缺失、不规范的，扣2分 会议决议事项落实情况（10分） 每发现一次未落实或落实不及时的，扣2分 员工培训 （10分） 未按要求组织部门人员培训或者参加培训，扣5分 否决指标 重大安全、质量事故 在考评周期内出现重大安全、质量事故，由绩效考评领导小组视其程度进行扣分或者实行一票否决制 评分计算 单个关键绩效指标评分=单个关键绩效指标分值×所获评级对应权系数（A级—E级的权系数分别为：1.1, 1, 0.8, 0.6, 0） 单个考评维度评价得分=∑关键绩效指标评价得分 最终得分=∑考评维度评价得分 最终得分 绩效反馈 本人申明，已同下属就本次绩效考评进行面谈沟通，并就持续改进与被考评人达成共识。 部门负责人签名： 年 月 日 本人申明，上级已与本人进行绩效面谈，本人知悉并认同此次考评的过程及结果，并就持续改进与上级达成共识。 被考评人签名： 年 月 日 考核小组意见 总经理意见 本人签名： 部门负责人签名： 生产部绩效考评表 编号： 姓名： 岗位名称： 制砖车间压机班组组长 填表日期： 年 月 日 考评维度 关键绩效指标（KPI） 指标控制点 员工自评 部门负责人评级 考评维度得分 备注 生产计划 （20分） 每月生产计划完成百分比 质量控制 （20分） 质量事故发生次数，每次扣2分；（10分） 产品抽检合格率。（10分） 成本控制 （20分） 无故停机次数和总时间；（10分） 无故停机造成废料量，原料损耗量。（10分） 生产异常处理及时性（20分） 异常情况停机（设备原因）次数和总时间；（10分） 异常情况停机（设备原因）处理。（10分） 安全管理 （10分） 每发生一起安全事故，扣10分 生产记录及报表 （10分） 每发现一次调度记录缺失、不规范的，扣2分 否决指标 重大安全、质量事故 在考评周期内出现重大安全、质量事故，由绩效考评领导小组视其程度进行扣分或者实行一票否决制 评分计算 单个关键绩效指标评分=单个关键绩效指标分值×所获评级对应权系数（A级—E级的权系数分别为：1.1, 1, 0.8, 0.6, 0） 单个考评维度评价得分=∑关键绩效指标评价得分 最终得分=∑考评维度评价得分 最终得分 绩效反馈 本人申明，已同下属就本次绩效考评进行面谈沟通，并就持续改进与被考评人达成共识。 部门负责人签名： 年 月 日 本人申明，上级已与本人进行绩效面谈，本人知悉并认同此次考评的过程及结果，并就持续改进与上级达成共识。 被考评人签名： 年 月 日 考核小组意见 总经理意见 本人签名： 部门负责人签名： ----------------------------精品