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制定部门 第二加工事业部 发行日期 2012-8-13 编号 YUZZW01-2 标 题 车间员工加扣点考核办法 版本 A/0 页次 1/4 车间员工加扣点考核办法 制定： 审核： 核准： 文件修订履历 版本 修订内容 修订页次 修订日期 修订者 备注 A/0 新发行 / 2012/8/13 制订部门 第二加工事业部 发行日期 2012-8-13 编 号 YUZZW01-2 标 题 车间员工加扣点考核办法 版 本 A/0 页 次 2/4 一、目的： 为了更好管理规范约束车间员工工作工艺纪律、创造良好的工作氛围，提升产品品质，按质按量完成各项工作任务，特制订本办法。 二、范围： 本办法适用于我部车间直接员工、班组长、品管员等加扣点考核。 三、职责： 本办法经部门经理授权，指定人员按公司规章制度、本部门现阶段实际情况制定。 加扣点考核由部门经理、车间、工艺、品管主管、班组长、品管员根据事实数据来执行记录，通报相关单位、责任人来执行考核加扣分，最终通知公布执行情况。 四、内容： 4.1 加扣点的原则：a.基于充分的理由和清晰的事实证据；b.加扣点的轻重程度与其影响的深广度、经济损益相关；c.实施加扣点时，仅针对人为主观、个人责任造成的。 4.2 一项次加扣1点等价人民币五元，如有变动以书面公告为准。 4.3 加点方面：（公司、部门奖励另计） 4.3.1因及时发现问题报告避免、减少重大的经济损失的员工，加10点。 4.3.2因工作成绩突出，受到书面或集会表扬的员工，加5点。 4.3.3 因本岗位工作在原有的基础上明显改善的员工，加5点。 4.3.4 因提出对部门工作有建设性的提案而被采纳的员工，加5点。 4.3.5 因及时发现报告异常质量情况，避免减少异常再发的员工，加5点。 4.3.6 因及时发现劝阻、纠正异常质量再发的员工，加3点。 4.3.7因及时发现阻止公共财物损坏、水电、物料浪费等的员工，加3点。 4.3.8因积极改善包装防护物料、产品避免、减少损失产生的员工，加3点。 4.3.9 因明显提升工作技能而产生工作绩效的员工，加3点。 4.3.10 因改良减少辅料、易损耗料的费用的员工，加3点。 4.3.11 因在日常工作表现参加积极、进取的员工，加1点。 4.3.12 因监督、检查出上下道工序的问题、缺失的员工，加1点。 4.3.13 因平时爱护公物、设备、仪器、治工具表现较好的员工，加1点。 4.3.14 因6S工作积极参与、进取、改善的员工，加1点。 制订部门 第二加工事业部 发行日期 2012-8-13 编 号 YUZZW01-2 标 题 车间员工加扣点考核办法 版 本 A/0 页 次 3/4 4.4 扣点方面：（公司、部门惩罚另计） 4.4.1 因个人原因不遵守公司规章制度、打架斗殴、影响工作纪律次序的员工，扣10点。 4.4.2 因个人原因造成部门公共财产、设备仪器、治工具损坏的员工，扣10点。 4.4.3因个人不遵守工作、工艺纪律、规范造成设备仪器、治工具损坏的员工，扣10点。 4.4.4 因个人无故隐瞒不报问题事实、质量事故而造成经济损失的员工，扣10点。 4.4.5 因个人不按标准正确工艺操作造成产品、物料损坏、批量异常的员工，扣10点。 4.4.6 因个人不按正确的操作流程来进行作业造成产品、物料品质异常的员工，扣10点。 4.4.7 因个人作业不谨慎马虎造成产品、物料异常批量返工、返修的员工，扣10点。 4.4.8 因个人工作消极怠工、工作期间从事无工作无关的事项的员工，扣10点。 4.4.9 因个人工作表现不佳、多次教育，屡教不改的批评的员工，扣5点。 4.4.10 因个人不按规范的操作指导进行而造成产品品质异常的员工，扣5点。 4.4.11 因个人无故不戴劳保用品作业造成伤害的员工，扣5点。 4.4.12 因