输煤#3转运站以上粉尘综合治理项目看板.docxVIP

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 输煤#3转运站以上部分粉尘综合治理项目 工程概述 此次输煤系统粉尘综合治理，主要对输煤#3转运站以上系统进行除尘器的调整，加装高压喷雾除尘系统，完善导煤槽的抑尘设施以及其他配套改造，最终综合治理区域：#5栈桥（含头尾部、#4B皮带机头部平台区域）、#6栈桥、7号栈桥尾部30米范围内达到神华集团输煤系统≤6mg/m3的粉尘浓度标准。该项目由郑州盖特信息技术有限公司负责实施。 施工组织措施 组织机构 项目负责人：周广斌 项目经理：郝志国 技术监督：林丰喜 技术负责人：付国良 安全监督：杨益民 安全负责人：李宗泽 职责 项目经理 全面负责本次施工的准备、项目进度、材料消耗、安全文明生产、质量验收、技术管理等的全面组织及协调工作。对安全生产、文明生产、技术进步、任务完成、人员调配、材料节约等各方面负责。 技术负责人 负责本次施工的生产技术及安全技术工作。对施工前的准备、项目及进度安排、三措计划的制定、检修质量标准制定实施，材料备件的准备及更换、技术管理及技术进步等各方面负责。是本次施工中生产技术质量保证和验收的小组负责人。 安全负责人 负责本次施工的安全文明生产工作，对安全措施的制定实施、施工人员的贯彻执行、违章及事故分析记录、现场的安全文明等方面负责。是本次施工安全、文明生产的主要负责人。 施工技术措施 项目部技术负责人协助项目经理统筹做好该项目的技术工作，以保障工程的质量，保证各项技术措施的实施。 严格按本企业标准《GTC100自动高压喷雾降尘系统》和甲方招标文件提出的技术要求及参数进行产品设计，组织制作及安装。 施工质量监管与检查措施 对每道工序的施工作业，施工前进行影响质量因素分析，并采取可靠的措施排除影响后再进行施工作业。 工程技术人员须在施工现场对下料、制作、安装等诸环节实施指导与检查，发现问题及时纠正、改进，保证按工艺要求进行施工。 严格技术交底，技术人员必须以书面形式对作业班组进行技术交底，明确施工方法及质量目标、交接记录双方均要签字。 施工安全措施 落实安全责任制 项目经理与各级管理人员签署《安全生产责任书》，在《安全生产责任书》中明确各级管理人员安全责任，并与收益挂钩。 安全培训 公司制定安全岗位职责，发布《安全操作规程》，作为公司安全生产的指导文件下发各项目部执行，并对安全员以上管理人员集中进行培训 除甲方组织的入厂安全培训外，各项目部必须组织全体员工进行安全培训，通过学习甲方相关文件，了解甲方厂规厂制及学习公司相关文件，要求掌握安全操作知识，强化安全意识，防护意识，使安全防护成为自觉行为。培训的主要方式有：入厂安全教育和培训,班前安全培训,阶段性安全例会,安全专题会议。 作业中施工安全控制 全体员工必须严格遵守电厂各项管理制度,禁止吸烟,不准随意乱丢杂物，进入生产区按要求着装，带好安全帽。 在作业中必须穿戴防护用品，做接触高温物体的工作时，应戴手套和穿专用的防护工作服；焊工带防护手套穿绝缘鞋防止触电；焊工穿防护服、戴焊帽及防护眼镜、手套防止切割、电焊烧烫伤；搬运材料和设备时，要穿防护服及手套，相互照顾、配，防止机械挤碰伤。 施工进度计划表 序号工程名称6月份7月份79111315171921232527293035101#5除尘器室改造2#5皮带尾部导料槽改造3#6皮带尾部导料槽改造4碎煤机室设备改造5安装#5皮带高压喷雾降尘系统6安装#6皮带高压喷雾降尘系统