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部门职能空白表
部门名称: 上级部门: 生效日期:
部门本职:
主要职能详见下表:
序号 主要功能
模块
职能描述 11 部门管理事宜 根据公司发展战略,制订部门中长期发展规划与年度工作计划。 对部门年度工作任务的分配和调整。 组织制订和执行部门各项规章制度和规定。 制订、修订本部门的岗位架构图。 执行公司各项规章制度和规定。 参与本部门人员的招聘与甄选。 本部门员工的在职培训与指导。 8、对本部门员工进行绩效管理与绩效考评。 9、部门费用的预算与管理。 10、配合相关部门进行财产管理。 11、部门办公用品的管理与控制。 12、部门各类文件、资料和印签的管理。 13、部门会议的召开与管理。 14、部门工作的常规汇报。 15、对部门年度和月度工作进行总结,并呈报公司领导。 16、部门内部与部门之间工作的协调与沟通。 17、部门外联事务的管理。 12 上级委派的临时性工作任务 上级领导或上级部门交办的临时性工作任务。 备注: 1、部门名称:是根据行业特点和国际惯例按其功能而确定的,一定要与部门本职相一致,越明确越好。
2、上级部门:是沿指挥线向上连接的部门。
3、部门本职:反映部门的本质职能,用一句话来体现,让人一看就知道这个部门是干什么的。
4、主要职能:指对部门本质职能的分解,是指按行业传统和惯例基本上不能变更的职能,说明该部门主管那些事情,对那些事情负最终责任。
5、主要职能模块:是对部门本质职能的分解,是对某几项相关职能的概括,通常用一个词组表示。
6、职能描述:是对主要职能模块的分解,职能描述的格式为:“根据/按照+名词,动词+(责任/任务/活动的内容)+(成果/目的)”。
7、职能模块11与12为通用职能模块。
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