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运营能力管理
第五讲 运营能力管理 ; ; ; ; ; ;运营能力指标; ; ; ; ; ; ; ;决策树用于运营能力规划; ; ; ;; 图中的符号说明; 某筹建新医院的十年规划，共有两个方案。一是投资300万建大医院；二是先投资160万建小医院，如果利用条件好，三年后，再投资140万，扩建成大医院。根据预测，前三年利用好的概率为0.7,利用差的概率为0.3。如果前三年利用好，则后七年利用好的概率将为0.9，利用差的概率为0.1。而如果前三年利用差，则后七年肯定利用也差。两个方案的年效益值如下表所示，试用决策树法对此问题作出决策。 ; 决 策 表 单位：万元
;解：本问题决策树如下图所示。由于整个决策过程分两个阶段，故采用多级树。图中节点上的期望效益值是这样求得的。 节点⑨：(40×0.9+10×0.1) ×7=259 ⑧: (100×0.9-20×0.1) ×7-140=476 ⑦: 10×1×7=70 ⑥: 由⑧??来 ⑤: -20×1×7=-140 ④：（100×0.9-20×0.1） ×7=616 ③：(476×0.7+70×0.3)+(0.7×40+0.3×10) ×3-160=287 ②：(616×0.7-140×0.3)+(0.7×100-20×0.3) ×3-300=281 ;1; ; ; ; ; ;案例讨论;STC 2004-2008年合同要求交货情况;
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