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2013年度员工离职率分析报告 通过对2013年度公司月度、年度员工离职率及原因的分析，及时掌握公司发展过程中人才队伍的流动状况。通过对各层面的离职分析，总结员工离职的主要原因，以此发现公司目前存在的管理问题，并提出合理化的建议。分析内容如下： 一、离职数据分析 为更全面地反映2013年度员工的离职情况，本部分将从年度离职率、月度离职率、各岗位离职率、各职务等级离职率等四个层面进行分析。 年度离职率（总体离职率） 计算公式：员工年度离职率=年度累计离职人数/年初人数+年度内累计入职人数 2013年度公司总体离职率=22人/（38人+23人）*100%=36% 从以上数据可以看出，公司年度总体离职率呈现偏高，已超过公司发展中正常的人员流失率（30%）。 各月份离职率（具体数据见下图） 月份 月离职人数/名单 月入职人数/名单 期末人数 月离 职率 1月 4人（王鹏 相大勇 杨蒙蒙 张强 1人（王鹏） 35人 10% 2月 0人 1人（陈德强） 36人 0 3月 3人（刘璐 菅晓 林莎莎） 0人 33人 8% 4月 5人（王绪芳 杨志刚 郑丽 邢飞 金德健） 9人（亓燕 郑丽 罗彬彬 张振 冯娟 刘亮 房铈皓 傅颖歆 张福军） 36人 12% 5月 3人（杨文明 张福军 彭泽兵） 2人（许大海 解田红） 35人 8% 6月 3人（王杰敏 亓燕 刘亮） 0人 32人 9% 7月 0人 1人（王玮） 33人 0 8月 3人（罗彬彬 车荣华 房铈皓） 2人（薛珊珊 张全鹏） 32人 9% 9月 0人 3人（李昂 王亮 白雪山） 35人 8% 10月 3人（董坤 白雪山 崔亦） 1人（马辕） 33人 8% 11月 0人 3人（韩培亮 马燕 陈运朋） 36人 0 12月 0人 0人 36人 0 从以上数据上看，公司在2013年上半年度离职率较高，下半年度离职率呈现明显偏底趋势。其中，在2月、7月、9月、11月及12月这五个月份的离职率均为0，其影响因素主要表现为：受临近春节人才市场需求量不大、年终奖金发放等因素影响，员工在2月离职的愿望不强。 同时，公司在4月、5月、6月及10月这四个月份员工的离职率明显偏高，离职率均超过8%。其影响因素主要表现为：在3月份，春节过后，本地区人才市场的人才需求数量明显上升，齐鲁晚报、智联招聘、前程无忧等主要媒体均出现大篇幅的针对房地产行业的人才需求招聘。受此因素的影响，公司在3月份出现员工离职率明显偏高的趋势。 各岗位序列离职率 根据公司的业务发展流程，本部分将公司各岗位划分为项目类、业务类、后勤类（财务、办公室）三个岗位序列，以便于对公司各岗位的流失情况进行分析。各岗位序列的（年度）离职情况如下图： 岗位 年初人数 年度累计入职人数 年度累计离职人数 年度离职率 项目类 6人 2人 2人 25% 业务类 7人 8人 9人 60% 后勤类 24人 13人 11人 28% 从上图显示的数据上看，公司项目部岗位的总体离职率最低，而工业务类、后期类岗位的总体离职率明显偏高，其中业务类岗位的总体离职率已超过公司的总体流失率。可见，公司业务类人员的流失率已远远超过职能类人员的流失率。对一个高速发展的房地产投资企业来说，此种人员结构流失极为不合理的现象对公司业务的发展将产生极为不利的影响，应引起高度重视。 各职务等级的离职率 为便于对人员离职率的分析及统计，本部分将公司的职务等级分为中高层人员及员工两大部分，其中，中高层人员指各部门副职及以上。具体数据见下图： 职务等级 年初人数 年度累计 入职人数 年度累计 离职人数 年度离职率 中高层岗位 12人 8人 10人 50% 员工岗位 26人 15人 12人 29% 从上图显示的数据上看，在公司总体离职率偏高的情况下，公司中高层人员的离职率也呈明显偏高的趋势。其中，在2013年度部门正职人员的离职总人数为4人，占中高层人员离职率的40%。可见，公司的中高层管理人员队伍稳定性不高，以致出现部门频频“换帅”现象。 三、员工离职因素分析 很多员工在离职时，简单写下“个人原因”四个字，但实际上这个人原因背后有很深的不可忽视的原因，根据员工离职面谈，产生人员离职的主要因素有以下四个方面： 上下级沟通不畅。从对部分离职人员面谈的结果上看，员工与直接上级的沟通不足，是导致员工离职的主要原因。 主要表现在两个方面，第一，公司中层人员尚缺乏主动和下属沟通的意识和技巧，尤其是在工作技能指导方面，以致员工在工作中遇到困难、信息不足时，不能得到部门领导的及时帮助。此种状况的长期存在，必然引起员工在心理上的不满。第二、沟通的渠道不畅通。关于公司基层员工建议