2013年度上半年经营总结会议工作汇报模板行政部730.pptVIP

# 员工节约意识的灌输 BREAD PPT DESIGN BREAD PPT DESIGN * # 2013年度上半年经营总结会议 2013-8-2 部 门：行政部 汇报人：陈秀兰 目录 存在不足及整改举措 二 下半年工作思路及措施 三 CONTENT 上半年工作汇报 一 第一部分 上半年工作总结 主营目标达成情况 上半年行政办公费用分析报告 团队建设 经验总结 第一部分、上半年工作汇报——主营目标达成情况 计划外 完成 墨林筑景写字楼装修布置 6 已提交申报表，8月收集整理申报材料 申报省“和谐企业”工作 4 计划外 已于7月22日领取资质证书 一级资质延续跟踪办理 5 资料整理中，预计8月提报初审资料 装修正在进行，预计9月乔迁 暂未接到主管部门通知 已于7月1日领取证件 达成情况 计划外 市政安全许可证 7 完成丽园君悦写字楼产权证办理，办公场所装修及布置 3 省“一先两优”“园林杯”评选 2 劳保甲级年检 1 备注 目标工作项 序号 一、行政部2013年主营目标达成情况： 第一部分、上半年工作汇报——主营目标达成情况 已于3月领取相关证书 通过ISO一体化管理体系年审。 6 未接到主管部门通知 完成2012年度“守合同重信用”评选。 7 用品采购、领用制度已有草案，待修订 办公用品采购、领用制度及流程。 4 从4月起，每月出具着装规范检查表，并对不合规的行为通报 定期检查员工遵守公司规章制度情况并按月提交检查表。 5 车辆管理制度已通过各部门审核，待总裁审批 固定资产制度已有草案，待修订 用印制度已执行，公文管理制度已初拟，待修订审核 根据会议需要开展会务安排和记录会议纪要（从4月起增设周例会） 完成情况 建立车辆管理制度并实施。 8 固定资产管理制度及流程。 3 文书管理制度及流程 2 会议的组织管理工作（如周例会、月度会议、年会等）。 1 备注 目标工作项 序号 二、行政部2013年其他工作目标达成情况： 第一部分、上半年工作汇报——主营目标达成情况 三、行政部2013年常规工作完成情况： 办公设备硬件维护、OA实施、门户网站信息维护 信息化建设 13 证照办理、年检 资质办理 12 用印登记、借出登记 用印管理 11 文书收发、传达与处理，行文规范制定与管理 发文公告 文印资质管理 10 名片印制、福利发放、员工活动组织、安排 企业文化建设 9 来访登记、来宾接待、重要商务接待、政府部门外联工作 公共关系 8 各类文书文稿撰写 文书文稿 7 公司活动的组织、安排 活动管理 6 周例会、公司会议安排、会议内容记录及传达 会议管理 会务外联管理 5 周工作计划收集 经营计划 4 工作纪律监督、着装、工作牌佩戴监督 制度执行 3 行政制度制定及颁发执行 制度制定 2 行政部工作流程建立 流程建立 流程制度管理 1 细则 内容 工作模块 序号 第一部分、上半年工作汇报——主营目标达成情况 三、行政部2013年常规工作完成情况： 传真收发 传真收发 25 邮件收发、报刊收发 报刊、信函、快递收发 24 出差人员机票、车票预订 机票、车票预订服务 23 各办公室钥匙备份保管 钥匙保管 22 行政办公费用统计、缴纳、报销，值班安排，办公室环境保持 办公室管理 21 消防安全、防火防盗 安全保卫 20 车辆购置、保养、保修、用车登记 车辆管理 后勤安保管理 19 用品、固定资产采购供应商管理、采购验收入库，领用登记 采购领用 18 固定资产供应商管理、采购入库、使用登记 固定资产管理 采购资产管理 17 企业证照原件保存，扫描件、复印件管理 企业证书管理 16 资料分类归档 资料管理 15 档案归档、移交登记、借出登记 档案管理 档案资料管理 14 细则 内容 工作模块 序号 第一部分、上半年工作汇报——上半年行政办公费用分析报告 ２０１３年上半年行政办公费用分析报告： 2013年1-6月行政办公费用支出合计为128.7万元，其中业务费支出最高，为４１万元，工会费支出最低，为0.5万元。　　 2.5 41.0 8.0 8.9 7.2 0.5 20.0 23.2 3.6 13.9 费用(万元) 职工教育经费 业务费 汽车费用 其他费用 会务费 工会费 福利费 差旅费 保险费 办公费用 月份/金额 第一部分、上半年工作汇报——上半年行政办公费用分析报告 ３１.６ ２４.２ １３.５ 1６.１ １８.１ ２５.３ 费用(万元) 6月 5月 4月 3月 2月 1月 月份/金额 ２０１３年上半年行政办公费用分析报告： 2013年1-6月行政办公费用支出合计为1２８.７万元，其中4月支出最低，为 1３.５万元，6月支出最高，为31.６万元。　　 第一部分、上半年工作汇报——上