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  • 2017-05-11 发布于广东
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综合量化考核在病区管理中的应用.doc

  综合量化考核在病区管理中的应用 【摘要】 目的 运用综合量化考核指标的管理方法,对其提高老年病区综合管理质量的作用进行探讨。方法 制定综合量化考核方案,按量化指标分值进行奖金分配。结果 综合量化指标在提高护理人员工作积极性的同时,提升了护理人员的自身素质,提高了病区管理质量。尤其提高了对患者的人文关怀质量。结论 将病区管理和护理人员管理内容纳入量化考核指标,避免单纯量化操作指标的弊病,使病区整体管理质量及护理人员综合素质得到了提高。 【关键词】 病区管理;综合量化;考核 为了进一步提高工作效率,提高病区整体管理质量,调动护理人员实施人文关怀的积极性,提升护理人员综合素质,2008年我们依据老年病区工作特点,制定了综合量化考核指标,并以此作为奖金分配依据,经过1年的实践,取得了较好的效果,现介绍如下。    1 方法   1.1 综合量化考核   1.1.1 综合考核内容 包括平时分、业绩分、奖励分,见表1。   表1 综合量化考核方案内容   平时(100分)业绩(200分)奖励分(每项次10分)岗位职责(6项)常用15项操作讲课医德医风(6项)健康 教育 科研继续教育(6项)入院接待发表 论文 护理评估参加竞赛功能康复锻炼科内兼职生活协助取得相关证书、学历心理护理获得荣誉   1.1.2 计分办法 平时考核分:由护士长根据每项工作的评分标准按月给每位护士打分。业绩分:建立床头护理卡,医嘱班根据每位护士当日的工作记录,核实后登记当日的业绩分值,月底汇总。奖励分:每项以次计分的同时给予全科表扬。扣分:如迟到、早退在职责分中扣除一定的分值,护理操作不符合规范、给患者增加痛苦、操作无效均扣除一定的分值。   1.1.3 奖金分配方法   每分值=总奖金/月总分   护士奖金额=每分值×个人月总分   护士长奖金额=护士平均奖×1.2   医嘱班奖金额=护士平均奖×1.1   1.2 综合量化考核评价 比较综合量化考核实施前后的2007、2008年的护理工作量、病区综合质量考核、护理质量综合考核、患者月满意度、护理人员学习情况。   1.3 统计学处理 采用SPSS 11.0统计软件进行数据处理,计量资料以±s表示,2组间比较采用t检验,Plt;0.05为差异有统计学意义。   2 结 果   2.1 每月护理工作量比较 见表2。   在护理人员数量不变、平均住院人数相同的情况下,2008年护理人员的工作量明显提高,尤其是非 治疗 性人文护理量明显提高(Plt;0.05)。表2 2年每月主要护理工作量比较( n=12, ±s,人次)   2.2 工作质量考核比较 见表3。   2008年病区综合质量考核和护理质量综合考核较2007年明显提高(Plt;0.05)。   2.3 患者月满意度调查结果比较 见表4。   2008年患者满意度较2007年明显提高(Plt;0.05或Plt;0.01)。表3 2年每月工作质量考核比较表4 2年患者月满意度调查结果比较   2.4 护理人员学习情况比较 见表5。护理人员继续学习的科目、学习时数均较2007年有所增加。表5 护理人员继续学习情况比较    3 讨 论   本考核方案不仅量化护理人员的护理操作,而且将病区整体管理可量化内容均纳入量化考核方案,如护理人员的平时表现、职业素质要求、医德医风、继续 教育 、遵守规章制度、参与病区管理等都纳入量化考核范围,避免了单纯以工作量 计算 奖金所造成的恶性竞争、团队凝聚力降低,从而影响病区整体管理的弊病[1]。   身份待遇的不公,对合同护士的身心健康和工作积极性会产生极大的影响[2],科内护理人员不论何种身份,均以个人月总分分值分配奖金,打破了身份不同造成的分配不公。护士之间攀比、躲懒的现象没有了,呈现团结、向上、和谐的工作氛围。由于业绩分仍是量化考核的重点,每项操作又都制定了详细的操作规范和扣分标准,这使得护理人员在为患者服务时都能保持高度的责任心,使护理工作的质与量明显提高。   由于加大了心理护理、健康教育、生活护理的分值,护士实施人文关怀护理的积极性提高了,护患关系更和谐,患者对护士满意度、在病区的安全感、舒适度明显提高。   护理人员的自尊与工作绩效呈正相关[3]。继续教育和人文护理纳入考核,目的是提高护理人员的综合素质,改变护理人员知识单一的状况。奖励分的推出,不仅调动了护理人员学习专业的自觉性,而且调动了护理人员学习专业以外知识的积极性。如参加心理咨询师、营养师 考试 ,参加院内外文体活动取得名次等,都可以得到奖励分。护理人员的爱好增加了,知识面扩大了,自信心增强,综合素质得到了提高。   由于我病区以老年慢性病患者为主,我们在量化考核中针对病区特色强调对慢性病患者的护理干预措施,使慢性病患者都能掌握几项康

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