管理理论及激励方式的作用.pptVIP

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  • 2017-05-11 发布于重庆
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管理理论及激励方式的作用

管理理论及激励方式的作用 第七小组: 李阳 羊学江 王雷刚 姜文吉 吴喆钧 石英奇 吴媛媛 徐海珊 小组成员担任的角色及个性分析 李阳:第七小组组长,活泼开朗,有亲和力,善于沟通。 羊学江:第七小组副组长,乐观向上,热爱生活,喜爱运动,开朗友善 。 小组成员担任的角色及个性分析 王雷刚:乐观开朗,善于沟通,乐于助人,并且全组认为他特别帅气。 姜文吉:比较孤僻,性格拿捏不准,但是我们不能抛弃他,也是我们组的一员。 小组成员担任的角色及个性分析 吴媛媛:一位很文静的女生,性格比较的耐心,做事相当认真。 徐海珊:一位很憨厚的女生,不斤斤计较,待人真诚。 小组成员担任的角色及个性分析 石英奇:一位内向的大男孩,平时比较低调,但有时也喜欢冷幽默。 吴喆钧:平时比较和蔼,乐于助人,喜欢和同学打成一片。 小组选择的管理理论 公平理论:由美国心理学家亚当斯于20世纪60年代提出来的,也称社会比较理论。其主要目的是为了解决工资报酬分配的合理性、公平性及其对员工生产积极性的影响问题。 公平理论在管理实践中具有重要的现实意义。实践证明,该理论所描述的关于公平感受是一种普遍的心理现象

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