索赔管理初探简体版.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 「工期异常」--工期进度索赔指标 1.1进度落后索赔指标 整体进度为何落后？ * 「工期异常」--工期进度索赔指标 1.1进度落后索赔指标 P = (预定完成金额 – 实际完成金额)/合同金额*100% 分析 P=0 → 进度超前履约正常(索赔角度) P0 → 履约异常 * 「工期异常」--工期进度索赔指标 1.2节点落后索赔指标 工项进度落后 预定时点实际时点 履约异常 分析障碍事由 * 「工期异常」--工期进度索赔指标 1.3工率落后索赔指标 工项进度落后 预定工率 实际工率 履约异常 分析障碍事由 ☆发现障碍时点提早 * 2.1展延工期程序(障碍检讨会议) * 2.2停工程序 * 2.3竣工后程序 * 2.4重大地质差异程序 * 贰?四、「费用异常」分析与索赔指标 (一)目标 (二)类型 (三)时间关联费用争议 (四)非时间关联关联费用争议 v.s 总成本消去分析法 * 目标 成本增加 障碍事由 总费用消去分析 观察指标 * 类型 时间关联费用争议 非时间关联费用争议 * 时间关联费