组织设计与组织文化[毕业论文].pptVIP

技术创新理念： 市场的难题就是我们创新的课题 市场原则一： 紧盯市场创美誉 市场原则二： 绝不对市场说不 市场原则三： 顾客的抱怨是礼物 5.4 组织文化 5.4.2 如何形成组织文化 组织创始人的价值观和言行奠定了组织早期文化的基调 组织文化的导向很大程度上依赖于组织高层管理者的经营理念、管理哲学和言行 故事 仪式 物质象征 语言 分析与诊断 条理化 自我设计 倡导与强化 实践与提高 适时发展 组织文化如何开始 员工如何学习文化 如何培养组织文化 5.4 组织文化 5.4.3 关注文化差异 话说日本、美国、德国、中国的一家公司分别要招聘10名员工，经过一段时间的严格考试、面试，都分别有10名员工从1000多名应聘者中脱颖而出。 发榜这一天，日本的水原、美国的汤姆、德国的肖恩和中国的李山分别都发现自己名落孙山。 他们都感到万分悲痛，回到家后都不约而同地选择了自杀这条下策来平衡心中的不快。 幸好被家人发现，他们才没有死成。 正在此时，从招聘公司分别传来好消息： 他们的成绩原本名列前茅，计算机出错，才导致他们都榜上无名，公司表示改过，录用他们。 透视案例 关于招聘的故事 请讨论： 从文化的角度讲，你认为水原、汤姆、肖恩、李山面对落榜、上榜，从大悲到大喜的变化，会怎样呢？ 5.4 组织文化 5.4.3 关注文化差异 日本的水原： 消息