曹卫东　铸就城市中心的艺术理想.docVIP

曹卫东　铸就城市中心的艺术理想 　　在采访曹卫东之前,记者参观了以百马集团为主体投资的这座坐落于建国中路1号的壹号美术馆,近三千平方米的展馆,分一、二两层。在一楼设立了一个艺术会馆、一个小型展馆、及艺术书店,在二楼设立了常设展区和精品展馆、配置着与西方国家美术馆远程多媒体实时互动的数字系统的VIP厅及办公区域。 　　作为百马集团的总裁,曹卫东联手海内外艺术基金,历时近2年,打造了这座艺术殿堂,在城市的中心演绎新世纪艺术领地的尊贵交响。对曹卫东的采访是在这样一个春意盎然的3月,地点在他的壹号美术馆艺术会馆VIP包房,身边是新古典主义的家具,彰显着高贵的气质,让壹号美术馆别致又充满艺术气息 　　 　　心存壹号的梦想 　　 　　在和曹卫东的聊天中,记者能明显感受到他对壹号美术馆的浓浓感情。这位曾经带领着十几人创业的企业创始人,已经把当初的那个小公司发展到融合房地产、网络与传媒、艺术品投资三足鼎立的近五百人的集团公司。从房地产到网络、从文化到艺术,曹卫东相信自己的能力,他相信壹号美术馆一定会有个美好的未来,一定会成为民族艺术产业中一道亮丽的风景线! 　　《华人世界》:最近几年中,民营美术馆、艺术馆增加了不少,在上海这两三年间就有近十家。但客观地说,运营良好、符合美术馆标准的十分少有。曹总,你是如何看待这些失败的案例的?那么,新创办的这个壹号美术馆,会走向何处呢? 　　曹卫东:首先我们分析一下这些美术馆不成功的原因,我认为其一是对美术馆的定位不准确，西方艺术、东方艺术、现代艺术、当代艺术都想去做,高雅艺术、平民艺术也想涉及,往往就因为太想大而全,就变得很凌乱,这样必然导致盲目性和整体规划的迷糊性,失去了它的特色;其次就是这些美术馆经营管理人才缺乏,缺乏很好的经营管理思路;最后就是投资者能不能耐得住寂寞,有些投资者建造美术馆就是为了赚快钱,其实艺术品投资是一个长期的过程,哪里有今天播种,明天就可以收获的道理。所以心态在一定程度上也决定了美术馆的成败。 　　我们的美术馆基本上不存在上述这些问题,首先我们有明确的定位,以经典油画、雕塑、精品国画为主导树立美术馆的鲜明特征,打造中国第一流的美术馆;另外,我们有重量级的专家委员会和管理委员会来把关和指导;我们有长期投资的良好心态来打造壹号美术馆;同时我们美术馆得到了当地政府领导一直以来的大力支持和关心。因此,可以肯定地说,壹号美术馆必将会有个美好的未来。 　　《华人世界》:几乎所有的民营美术馆在创办初期都曾经有过类似的雄心壮志,也都曾经拥有成为一流美术馆的抱负。但是不难看到,随着时间迁延,资本失去耐心,美术馆陷入长久的平庸。资本进入艺术领域初期,或许把艺术想象得过于完美。请问曹总有没有想过会失败?又如何把美术馆带出平庸,打造成出色的美术馆? 　　曹卫东:如果现在就想到失败,那就不要去做这个事情了。 　　我开始就没把壹号美术馆作为一个短期盈利的投资项目来做,一是为上海的文化事业尽点微薄的力量,二是提升一下企业的品牌形象和实力,再次是希望这里成为艺术人的聚集地,成为学术研讨、艺术沙龙、名作鉴赏的国际化平台。 　　壹号美术馆主题定位非常明确。我们是致力于高端艺术领域的专业艺术机构,向高端会员人群提供艺术领域的相关服务,这些人包括富于鉴赏力的企业家、投资家、文化艺术领域的专家、学者、艺术家和致力于收藏投资领域的国内外机构与艺术爱好者等;还有就是我们的VIP会员,包括社会名流、政府官员等。 　　同时,因为它地处卢湾区核心文化产业带中心,前后贯通八号桥一二期和卢湾区文化馆形成规模化的产业链,我希望壹号美术馆的高端定位,能为区内文化产业带来无限的生机与活力,成为上海艺术领域一颗璀璨的恒星,进而成为艺术产业中一道亮丽的风景! 　　《华人世界》:看过曹总的介绍,你是一位资深的营销专家、投资家,在视觉体验和房地产策划方面有着多年深层的积淀,对于建筑和环境艺术的审美有着高品位的追求和独特的视角,那对于壹号美术馆的设计和整体改造,你最欣赏哪里? 　　曹卫东:整个美术馆的布局和空间,大气而动线合理,我是非常喜欢的。但我更喜欢这里的色调,从整个展馆的布置上,你能看出我是一个追求完美的人。在设计之初,我就在拷问自己,我们要建成一家美术馆,是让有高品位、高要求的人来这里欣赏艺术,所以在墙面的用色,灯光的处理上,我都采用很温馨优雅的设计,这样当欣赏者面对艺术品时,能用有良好的氛围去欣赏它,甚至能去默默地交流。 　　另外,我比较喜欢美术馆前厅中间的那个“九九归一”柱,原来是承重柱无法调整,只能顺势而为,我们构思了99个不同的“壹”字,九九归一代表着壹号美术馆的精髓,古铜色的装饰材料尽显斑驳的痕迹,让它显得很有历史的沧桑感。 　　 　　属马男人的慈善心怀 　　 　　曹卫东的属相是马,他