创业计划书(创业学).docxVIP

PAGE18 / NUMPAGES18 目 录 第一章 概要 ………………………………………………………………… 3 第二章 公司 ………………………………………………………………… 3 第三章 产品和服务 …………………………………………………………… 3 第一节 产品简介 …………………………………………………… 3 第二节 服务项目 ……………………………………………………… 4 第三节 货源优势 ………………………………………………………… 4 第四章 行业和市场 …………………………………………………………… 5 第一节 市场分析 ……………………………………………………… 6 第二节 消费者行为分析 ……………………………………………… 6 第五章 销售和策略 …………………………………………………………… 7 第一节 产品策略 …………………………………………………… 7 第二节 价格策略 …………………………………………………… 7 第三节 销售策略 …………………………………………………… 8 第四节 广告策略 …………………………………………………… 8 第六章 管理和主要人物 ………………………………………………………… 8 第一节 管理 ………………………………………………………… 8 第二节 主要成员 ……………………………………………………… 9 第七章 线路研究 ……………………………………………………………… 9 第一节 研究背景和动机 ………………………………………………… 9 第二节 研究目的 ……………………………………………… 10 第三节 STP分析 ……………………………………………………… 10 第四节 SWOT分析 ……………………………………………… 12 第八章 五年计划 ……………………………………………………………… 12 第九章 机会和风险 …………………………………………………………… 12 第一节 创业风险 ………………………………………………… 12 第二节 企业抵御和化解风险的途径 ………………………………… 12 第十章 资金需求 ……………………………………………………………… 13 第一节 成本 ………………………………………………………… 13 第二节 定价 ………………………………………………………… 14 第三节 损益表 ………………………………………………… 15 第十一章 结论与心得 ……………………………………………………… 16 第一节 结论 ……………………………………………………… 16 第二节 心得………………………………………………………… 16 附录一 调查问卷……………………………………………… 16 附录二 调查问卷分析结果 ………………………………………… 17 概要 因为小组成员对创业这方面都颇有兴趣，同时学校也有成立就业辅导中心，来为想创业之学生作指导及服务，因此借此专题实务的机会，以创业为目标制作创业企划书并实际完成短期目标。 公司 一、公司名称：布艺坊合伙企业 二、资本额：104,000 元 三、创办理念与价值 创办理念：“服务、品质、流行”是我们对于这个产业的主要创办理念。 四、定位 低价位、高品质的各式布包。 产品和服务 第一节 产品简介 一、手机套 图 2-1 二、相机套 图 2-2 三、化妆包 图 2-3 四、零钱包 图 2-4 五、面纸包 图 2-5 第二节 服务项目 1.网路订购服务：在我们的网站上面有丰富的图案和各式各样的款式，可以直接提供我们在线上做产品的选择以及下订单。 网站：:// 2.低价取货：生产地位在红光镇中，可以直接到产地取货以低价取货，还可以节省运费。 3.就近摊贩取货：我们在红光夜市、郫县夜市商圈都设有销售点，可以事先订货相约摊贩取货。 第三节 货源优势 一、客制化 厂商可以针对我们的需求，在图案、花色、款式上都可以特别订做，例如：数位相机是我们要求厂商在尺寸做大一点的款式。 二、小量订货 在商品订购上，没有金额、数量的限制，因此我们可以少量订购，如此一来在成本上比较不会造成负担，也不必担心季节性商品滞销或是存货的问题。 三、可换货 厂商有提供换货的服务，我们可以将销售不佳或是有瑕疵的产品和厂商换货，可免除滞销的困扰。 行业和市场 第一节 市场分析 一、地点分析 由于我们的销售通路有两个，一个是于西华大学校内摆摊，另一个则为中程目标以 网路拍卖为主，就以西华大学