2010年09月15日长春吉油领秀朝阳Ⅱ期·上院形象策略执行方案.pptVIP

领秀朝阳Ⅱ期·上院 形象策略执行方案 发展商：吉 油 地 产 时 间：2010.09.15 PART1: Ⅱ期价值体系梳理 1.1 回顾Ⅰ期品牌DNA 1.1.1 项目案名：领秀朝阳 1.1.2 SLOGAN：“一座城市的相对论” 1.1.3 诉求重点：项目区位（红旗商圈） 整体规模（30万平米领袖大盘） 开发品牌（吉油地产） 1.1.4 目标客群：以区域内为主、拥有朝阳区地缘情结的中等富裕阶层 1.2 传播变化因素分析 1.2.1 变化因素： 1、产品形态升级（中小户型高层—电梯洋房、高层） 2、产品风格升级（现代都市主义风格—纯正地中海风格） 3、单价/总价升级（20至35万高层总价—22至75万高层总价、72万至110万洋房总价） 1.2.2 非变化因素： 1、城市核心区位（资源+交通+教育） 2、整体社区配套（商业+幼儿园+之平物业） 3、吉油地产品牌（央企背景） 1.2.1 变化因素-1：产品形态升级 1、产品类型：电梯洋房、高层住宅，1.54容积率 2、面积区间：洋房110-167m2，高层40-130m2 3、产品特点（洋房）： ? 一梯两户、南北通透； ? 首层赠送庭院、首层部分赠送地下室、部分户型赠送露台； ? 区域市场稀缺性明显； 产品特点（高层）： ? 一梯两户或一梯三户，短进深，布局合理