第八讲国际工程承包之物资采购管理.pptVIP

第八讲国际工程承包之物资采购管理.ppt

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第八讲国际工程承包之物资采购管理

第八讲 国际工程物资采购 祁神军 华侨大学土木工程学院 本章要求 了解国际工程货物采购的特点以及工作内容 熟悉国际工程货物采购程序以及每个阶段的工作内容和注意事项 了解国际工程货物采购合同的内容以及常用的交货方式 熟悉总承包商在货物采购时与业主的界面管理工作以及承包商内部的采购工作与设计、施工工作的协调 背景 国际工程货物采购 国际工程货物采购概述 货物采购是指承包商通过询价或招标等形式选择合格的供应商,购买工程项目所需要的物资。 国际工程货物采购的特点 技术标准多样化 程序复杂 货源广泛 价格变化大 国际风险多 国际工程货物采购概述 货物采购管理的工作内容 国际工程货物采购程序 编制物资采购计划及采购进度计划 采购招标 选择供应商 催交 检验 运输 国际工程物资采购计划的编制 确定工程项目物资的范围和种类 所需的物资可分为 工程用料 临时工程用料 施工机具设备及维修备件 施工用料 工程所需的机电设备 构成永久工程部分的机电设备 其他辅助生活、办公设施和试验设备等 确定物资的需求量和供货时间 计算需求量 依据图纸、技术规范和工程量表 考虑一定的备用量 定额标准稍高于国内 最佳的供应方案(调遣、购买、租赁) 确定物资的需求量和供货时间 确定供应时间 将材料设备需求量分配到工序 将工序所需量汇总 得到各种物资随进度的需求数量 选择物资供应来源 工程所在国采购 可以降低成本 第三国采购 承包商所在国采购 编制国际工程货物采购进度计划 考虑因素 供应商因素,如供应中断 环境因素,如不利自然气候 承包商因素,如清关受阻,运输不畅 非承包商原因造成进度拖延,可提出工期索赔,并更新计划 询价 国际市场价格 自由市场价格 封闭市场价格 影响价格的因素 供求关系 订货数量 支付条件 支付货币种类 询价的渠道 询价程序 询价应注意的问题及询价技巧 询价应注意的问题 询价对象少而精 表述货物的要求要清晰 慎重对待低价 选择恰当的询价方法 询价应注意的问题及询价技巧 询价技巧 将同类货物总需量作为询价拟购数量,避免物价,也可获得优惠 询价保密,避免供应商串通 采用卖方发盘 选择恰当的交货方式 重要设备由总部统购 招标——招标文件的编制 供应商的选择 供应商要满足的基本条件 产品满足要求 有能力按期交货 符合法律法规 供应商的物流能力 运输风险大 供应商物流能力的强弱是决定订货合同采用何种价格方式的依据 供应商的选择 影响供应商选择的主要因素 提供所需产品的供应商有限 业主的长期供应商和双方的价格协议 有过合作的供应商 通过质量管理体系和国际质量标准认证 其他具有竞争力的供应商 供应商的知名度 国际工程货物采购合同签订和履行 国际工程货物采购合同内容 定义,对合同中专用的基本名词进行定义 原产地,可能对货物的原产地有特殊要求 技术规格标准 合同文件和资料的使用 专利权 履约担保 检验和测试 包装、标记和随运文件符合合同 国际工程货物采购合同内容 交货和文件 保险 运输,包括装运港、目的港、装运通知、运输方式等 附加服务,诸如货物现场装配、维护设备运转所需工具等服务事宜 零备件 货物保证 支付,支付方法、条件和支付货币 价格、价格调整条款 变更令 国际工程货物采购合同内容 合同修改 转让、分包 供应方误期和误期损害赔偿 违约终止合同 不可抗力 破产终止 采购方终止合同 争议解决 主导语言 适用法律 通知 税费 常用的交货方式 FOB船上交货(指定装运港) 又称“离岸价格” CIF成本保险费加运费(指定目的港) CFR成本加运费(指定目的港) FCA货交承运人(指定地点) CPT运费付至(指定目的地) CIP运费保险费付至(指定目的地) 常用的交货方式 EXW工厂交货(指定地点) FAS船边交货(指定装运港) DAF边境交货(指定地点) DES船上交货(指定目的港) DEQ码头交货(指定目的港) DDU未完税交货(指定目的地) DDP完税后交货(指定目的地) 供应商风险最大 运输、保险与清关 运输方式 海洋运输 内河运输 铁路运输 公路运输 航空运输 管道运输 联合运输 运输、保险与清关 保险,为了尽量减少或消除货物运输过程中遭受的意外损失 海运保险 陆运保险 空运保险 海运保险 运输、保险与清关 保险金额计算 保险金额=发票金额×投保加成率 保险费=保险金额×保险费率 国际上习惯按CIF价值的110%办理投保,高出10%的部分称为保险加成率 运输、保险与清关 清关的主要工作 办理进口许可证 永久进口许可证 临时进口许可证 准备装运单或提单及发票 启动清关程序 清关代理人 总承包中的货物采购协调管理 总承包采购管理中承包商与业主间的界面管理 总承包采购工

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