3中国华融·理企业文化(最新版).pdfVIP

中国华融·理念与信条 （企业文化） （2016年版） 中国华融核心理念 1、 “华融梦”： 努力打造“治理科学、管控有序、主业突出、综合经营、 业绩优良”的一流资产管理公司。 2、公司愿景： 建设 “有尊严、有价值、有内涵、有实力、有责任”的 “五有”现代金融企业。 有尊严的企业拥有声誉，有价值的企业拥有市场，有内 涵的企业拥有品质，有实力的企业拥有现在，有责任的企 业拥有未来。 3、公司定位： 专业的资产经营管理者，优秀的综合金融服务商。 4、核心文化： 稳健、创新、和谐、发展。 5、品牌理念： 华英成秀，融通致远。 6、战略定位： 以不良资产经营为基础，以综合金融服务为依托，以资 产管理和投资为新的利润增长点，实现三大业务板块均衡、 协同发展，建立 “跨周期经营、全周期盈利”的独特商业 模式。 7、公司价值观： - 1- 为国家、社会、股东、客户、企业、员工创造可持续增 长价值。 8、品牌建设： 做出来，说出来，传出来，让中国华融的旗帜高高飘扬、 事事做响、口口相传、久久为功。 9、中国华融 “精气神”： 聚是一团火，散是满天星，星火燎原，照亮华融。 10、感恩文化： 辛苦理应得到回报，贡献理应得到表彰，成绩理应得 到肯定。 11、弘扬中国华融勇于担当、奋发有为、“敢为天下先、 爱拼才会赢”的创新意识与拼搏精神。 12、一个没有文化的民族注定是要灭亡的； 一个没有文化的企业注定是要失败的。 中国华融发展理念 13、做强主业、做大利润、做响品牌，不断增强中国华融 科学可持续发展能力。 14、大发展小困难，小发展大困难，不发展最困难。 15、发展是硬道理，是第一要务； 风险是硬约束，是第一责任； 利润是硬任务，是第一目标。 16、适应新常态，寻找新动力，实现新发展。 17、适应中国华融 “十大新常态”： - 2- 一是 “两个责任”从重的新常态； 二是作风建设从实的新常态； 三是公司治理从新的新常态； 四是发展速度从稳的新常态； 五是提质控险从快的新常态； 六是筹资发债从宽的新常态； 七是国际化业务从远的新常态； 八是内部管理从优的新常态； 九是廉政规定从紧的新常态； 十是队伍建设从严的新常态。 18、推进中国华融 “十大战略性转型”： 一、发展模式转型：由规模速度型向质量效益型转型。 二、治理结构转型：由非上市公司向公众上市公司转 型。 三、业务结构转型：由单一资产管理业务向 “一体 两翼”协同发展的综合金融服务转型。 四、产品服务转型：由传统业务向创新业务转型。 五、客户营销转型：由向一般客户营销单一产品向 优质客户交叉营销转型。 六、资金管理转型：由传统型融资向多元化融资转型。 七、风险管控转型：由单一的风险管理向全面风险管 理转型。 八、管理方式转型：由传统企业低层次管理向现代企 业高层次管理转型。 九、国际化转型： 由国内业务为主向国内国际业务并 重转型。 十、队伍建设转型：由传统的人力资源管理向现代化 的人力资源经营转型。 19、中国华融 “五年三步走”发展战略： 一是实施 “大客户”战略，彻底走市场化路子； - 3- 二是推进战略性转型，走市场化、多元化、综合化、 国际化的现代金融企业发展路子； 三是改制、引战、上市，实现公司又好又稳可持续发 展。 20、推进中国华融 “四大转型”： 由政策性机构向市场化企业转型； 由传统单一的业务向现代综合经营业务转型； 由非上市公司向公众上市公司转型； 由国内业务为主向国内国际业务并重的国际化转型。 21、新 “12345”工作思路： 一个中