数字内容网络分销平台商业计划书20110919.ppt

* * * 为 1亿 家庭提供数字消费平台 让 10亿 人随时随地享受数字生活 覆盖 100亿 块数字化屏幕 为 1亿 家庭提供数字消费平台 让 10亿 人随时随地享受数字生活 覆盖 100亿 块数字化屏幕 我们的愿景是:为人类提供数字化内容资源, 让人类畅想数字生活 为 1亿 家庭提供数字消费平台 让 10亿 人随时随地享受数字生活 覆盖 100亿 块数字化屏幕 为 1亿 家庭提供数字消费平台 * 目前主要竞争对手有：亚马逊、汉王、盛大、淘花，下面分析各优缺点： 1.移动有一个电子书阅读平台，但现在主推的是包月阅读（3元包月），电 子书的分销目前看来没有大力推广，因此不会造成压力 2.汉王有终端销量优势，但他们主要是买断电子书版权，独家运营，孤独 的厂家力量有限，不具有竞争优势。 3.盛大云中书城也是终端硬件加平台的模式，其运营模式与我公司相似， 但其终端销量有限，用户不会太多，而且它是一个封闭式的运营模式， 与我们的模式不同。 4.淘花的最大优势就是用户量大，但其主要是PC机用户，手持机终端用户 他们没有优势，这也是我们与他们的不同所在。 * 风险主要来自三个方面 1.竞争性风险，目前本行业有实力的竞争者有亚马逊、汉王、盛大、淘花, 我们采取与终端厂商安装软件快速推广以及客户端免费下载的模式，迅速占领市场等取得先发的竞争优势。 2.政治性风险，由于文化信息产品属于国家严管产品，我们因此要规避国 家政策风险，不传播对国家和社会不利的书籍和信息，同时加强数字信 息产品的版权保护。 3.市场风险，主要表现在用户习惯于免费阅读，不愿意花钱在线或下载阅 读，这个一方面要加强宣传推广，另一方面要慢慢改变阅读者的习惯和 思维，这个有赖于整个行业的发展和国家政策的改变（例如对版权的保 护政策和执行力度）。 * 融得资金主要用在以下几方面： 一、产品生产需要补充流动资金约500万美元 二、与运营商、出版商、数字内容加工商合作运营平台需要投资300万美元 三、新产品研发需要资金300万美元 四、数字内容平台的开发200万美元 五、产品推广和网站推广资金150万美元 六、广告宣传，品牌推广资金：50万美元 公司希望融资1500万美元，出让15%的股份 投资人的退出方式：上市 * 未来四年收入预测（万元） 项目 2011年 2012年 2013年 2014年 营业务收入 9000 22000 40000 72000 终端产品收入 7000 10000 15000 30000 分销平台收入 2000 12000 25000 42000 净利润 3500 6000 11300 25000 净资产 10935 18935 33235 58235 投资回报率 67% 64% 63% 61% （一） （二） * * （一） （二） * * （三） * 交 流 ? 探 讨 ? 碰 撞 ? 共 识 深圳市安捷森通讯科技有限公司  何远生 董事长 MOBFAX：0755E-mail：angesen@126.com ADD：深圳市福田区梅华路103号光荣大厦704室 爱读乐，我做了 * * * * * * * * * * 三、商业模式 四、团队介绍 五、市场分析 六、赢利模式 八、销售计划 十、风险规避 十一、融资使用 十二、投资回报 二、公司介绍 七、营销策略 十三、荣誉证书 九、竞争分析 十四、联系方式 一、项目介绍 * 1.本平台是利用互联网分销音乐、电影、电子书、有声读物、动漫等数字内容产品 2.通过网络整合数字内容产品内容提供商和电子设备终端制造商及用户 3.用户只要能上网就能方便快捷访问和下载我公司分销的数字内 容产品 4.通过在电子设备终端预装软件包及下载客户端的方式，达到快速推广和方便用户连接内容平台 5.数字内容产品随着网络普及和国家版权保护的发展，网络付费 消费数字内容产品越来越成为现实 * 1.数字出版已经变成我们人类出版的新趋势，数字内容[含影视、音乐、电 子书、动漫、有声读物、电子图书等]的传播，是未来互联网经济发展一 个巨大潜在市场，未来人们阅读和享受互联网生活的趋势是碎片化、数字 化和移动化。 2.多年来，我们公司致力于打造一种改变未来人类新生活的“数字内容分 销、分享平台”。目前互联网在数字内容的传播上主要是由免费的内容来 吸引观众的眼球，增加观众的访问量然后，靠广告和增值服务来获取盈 利。但是版权和先期投入是这类型网站的巨大成本，而且也是短期的，长 期的网站与作者和版权所有者之间的利益是难以共存的，而且不断增加的 广告成本也加重了消费者的负担，而且它是由全体观众在为少部分