2010年2月潍坊和扬·傻男城精品大都会策划报告.pptVIP

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2010年2月潍坊和扬·傻男城精品大都会策划报告.ppt

2010年2月潍坊和扬·傻男城精品大都会策划报告

和扬·尚城精品大都会策划报告;报告共包括 以下几部分;第一部分;潍坊市概述;城市总体规划; 第二部分;潍坊商业地产分析;潍坊商业地产现状;潍坊商业地产主要开发模式;第三部分;潍坊小户型分析;户型分析;小户型面积分析;小户型未来发展趋势;第四部分; 以经营中高档婚庆用品、家具、家居、工艺品、装饰装潢产品为主,提供完善的配套及特色服务,全面提升经营形象,体现项目定位优势及长远市场竞争力。 ;功能定位;商场的商品定位;商场目标客户群分析;第五部分;产品定位;目标客户群分析;第六部分;Strengths(优势);Weaknesses(劣势);Opportunities(机会);THREAT(威胁);第七部分; 阶段性广告规划;阶段性广告规划; 阶段性广告规划;阶段性广告规划; 阶段性广告规划;第八部分;“没有卖不出去的房子,只有卖不出去的房价。” 项目的价格对客户购买本项目产生直接的影响,对项目的销售速度起着制约作用,并且会间接影响竞争对手的价格策略。因此,基于以上考虑,对本项目的定价策略作出如下分析和建议。;策略一:大折扣增加消费满足感;策略二:大差距定价增加控制力;策略三:低开高走敦促买家入市;销售价格建议;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;HAPPY NEW YEAR!

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