技改办制作组绩效考核表.docVIP

技改办制作组员工考核表 项目 代码 考核内容 得分 厂纪厂规 A1 旷工一天 -10分/天 A2 一个月旷工三天以上（含三天）。 按自动离厂 A3 上班迟到，早退（包括早会。培训）。 -5分/次 A4 在非吸烟区内吸烟。 -5分/次 A5 在公司管辖范围内赌博/斗殴/聚众闹事/偷盗行为等。 -20-50分/次 A6 上班时间做与工作无关的事或睡觉，串岗，玩手机等。 -5分/次 出勤率 B1 新员工试用期内 无考核奖 B2 月休假4天，每超1天（不足1天按1天计算） -3分/天 B3 全月出勤率≤10天 无考核奖 B4 请假必须本人提前1天提出书面申请并获相关人员批准。否则 -5分/天 B5 公司安排放假。按出勤天数计发考核奖金。 安全生产 C1 因个人因素造成设备事故或 安全隐患（轻微的）。出现设备事故不报告或故意毁坏现场者。 -10-20分/次 C2 不遵守有关操作规程或不进行安全作业标识。工作现场无安全措施的。 -5分/次 C3 未经许可，擅自使用，挪动，破坏安全设施的 -10分/次 C4 能及时发现问题，排除事故隐患（如设备，安全）而避免事故的发生的 +2-10分 节约成本 D1 铺张浪费水，电，气，油，原材料及铺助材料，零配件 -5-10分/次 D2 能合理节约水，电，气，油，材料及铺助材料，零配件，废旧物品再利用。提供数据报相关部门审批后。 +5-10分/次 工作态度 E1 工作中缺乏团队精神，个人主义严重的或排挤他人，遇事推卸责任的 -10-20分/次 E2 工作中不能主动传递有效信息或隐报，晃报信息的 -5-10分/次 E3 不服从上级安排，调配，指挥或公开进行抵制行为的 -10-20分/次 E4 各车间，部门对本部门人员在工作等各方面投诉，经查属实的 -10分/次 工作质量与效率 F1 在技改制作安装工作中，必须遵照技改办规定完成期限内完成。否则，延后1天安相关制度处罚。 -5分/天 F2 在制作安装过程中不能有返工现象。若出现返工现象，处罚 -5-10分/次 6S管理 G1 每天工作完毕后，必须将现场清理好。否则处罚， -5分/次 G2 技改办或公司行政办检查不合格处罚值日人员。 -5分/次 其他方面 H1 不在以上条款内但有公司制度，若有违反，除按照制度处罚外 -5-20分/次 H2 当月同一不良行为发生2次以上（含2次）。 处罚加倍 备注：1、每人每月考核基数分120分。在此基础上进行加减。 2、本方案从2011年4月1日实施。 编制：曾勇 审核： 核准： ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------