北京广渠路号营销推广的思路沟通提报万有引力
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Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;从北京顶级到世界鼎级;策略目录:;上篇:战略为王;毫无疑问,这是一块已经注定载入北京地产史册的土地!
相比后来频出的地王来说,
中化方兴在恰当的时间、恰当的地点、做了恰当的事情。
15号地的经历可用如下词——
辉煌,沉寂,复出,调整,万众期待,失望与震惊,复而期待!
而对于中化方兴这家之前在北京,乃至中国市场默默无名的开发商
来说,如同突然被推上了镁光灯聚集的舞台中央,必然要在关注、
怀疑、善意、恶意中成为闪亮主角!;广渠路15号之于中化方兴,无异是一次只许胜利不许失败的
进京赶考
产品力 销售力 品牌力,成为项目三位一体的唯一大考目标。;问题:
从顶级到鼎级,广渠路15号——
后2010时代,给世界北京一张什么样的答卷?;“40.6亿 楼面均价1.6万 单价2.5万才有利润”
;价格疯癫的背后,在万有引力看来,地产业界形成了以下几个现象:
1、竞争环境:
老牌开发商的失落年(老潘已老、志强不强), 开发商已无老新之分,
只有强弱之分 ,资金实力与独有的商业模式成为致胜法宝。
2、购买动机:
房产购买由居住改善、投资理财向资金安全动机过渡,反刺激居住改善,
同时行业资金助推楼市亦不可忽视。
3、操盘方式:
低开高走的传统代理式思路示威年,目标与标准制定越高的项目越从容,
即高开高走,提前5-10年看标准。;“这个最好的时代”,对于中化方兴的意义在于——
市场推动下,区域房价基数已经过了项目的安全线,区域价格均已
超过40,000以上。几个豪宅产品如山水文园、复地首府、华瀚国际
已突破50,000成交。为广渠路15号提升产品力高溢价提供了市场基础!
同时,CBD成熟东扩,北京主战场外移(通州、大兴、亦庄成焦点,四环
内供应量稀缺),也在竞争环境上创造了后发制人的有力条件。;4月15号后,控制房地产的那只靴子终于落了下来,取消预售、二套房贷提高、限购三套房,以家庭为单位5月1号后限购一套房(违者重罚,取消销售资格)。
以万有引力历年操作楼盘来说——;“这个最糟??的时代”,对于中化方兴的意义在于——;从广渠路15号的前期资料中看,已肯定走向顶级豪宅之路无疑。
我们亦赞同将东区都市公建区和西区高端住宅区分开考量。毕竟
综合体价值从来不是高端豪宅项目灵魂所在(工三及悠唐之痛),
尤其是廉租房更会拉低项目形象。
高举高打,以CBD核心区台地公园形态高端形象统领全局,
成为我们唯一的必经之路。;何为影响力营销?何为豪宅?
众口一词?交口称赞?眼见为实?叹为观止?
舆论关注?圈层口碑?业界叹服?
豪宅从来不是自己说的,也不是广告说的。说通俗就是影响力的塑造。
而广渠路15号从面试到今天其实不缺影响力,但影响力上升为持续的品牌力,
才是今天以后工作落地所在。
广渠路15号的持续影响力塑造,是我们通往鼎级豪宅之路的主线!
由此,开启 2010 世界北京的豪宅地位争霸战!;这样才能进入全球华人顶富法眼,这是项目必需确立的站位高度。也将在未来产品打造上找到对手标杆。发展至今,豪宅产品在品牌上,地域上,风格上,甚至产品上可以说很多开发商都能做到标准必备课,2006年之前万科的产品都能说是豪宅,现在星河湾龙湖御园都不能说自己是第一,对客户来说也是萝卜白菜各有所爱,到今天的,都是第一名,在上海是佘山三号、汤臣一品;在北京是颐和原著、御园、星河湾、霄云路8号。必需进入第一阵营才能进入客户选择!;广渠路15号争霸战第二原则:
跳出区域全域竞争,找到自己的核心竞争王牌!;跟谁去争影响力?东南西北中五个北京城!;而广渠路15号所在虽有首府艰难独撑豪宅门庭,但其实过去CBD核心区
一直不是老板居所,而一直被称为白领的联邦监狱。
近几年只有柏悦府,禧瑞都寥寥豪宅产品,客群暴发户及港澳台客户
为主流(世界的北京标志),新政推出后禧瑞都甚至无国内富豪成交,
但这亦为本案留下了难得的空白伏笔!;
地铁,轻轨与豪宅其实无关,北京别墅15年发展从期待向往、拥有、到难以忍受,2008年后即开始出现了别墅客户的大量回归现象。
霄云路8号70%的客户均有别墅居住经历即是例证,这一点北京很多资深销售人员均有共识。随着北京交通日益紧张、经济重心转为实业,城市中心的豪宅将成为趋势。;如同奢侈品及汽车的竞争早就脱离了功能和产品的诉求,豪宅也从争地段、
争art-deco,或欧或中争风格,到争装修标准、争会所争园林,再到品牌的
“务虚”之争!
也就是说豪宅由价格脊梁纷纷转入诉求精神脊梁!这一点与客群层面发展
息息相关。毕竟我们的客户其实都是不缺房子一群,西
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