咸阳兴平综合项目整体的战略与定位报告.ppt

Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;项目整体发展战略;优势：1、区域房地产市场需求强劲；2、周边竞争项目少, 设施配套不成熟.3、城市传统商业区域, 处于行政——商贸一体化的传统中心地带,各种业态亟待重新组合与开发；4、交通路网发达.缺点：1、市场分散，东城主要是由各村民小组和居民散构而成；2、购买力、欲望、消费层次还有待于进一步促进和引导；3、主要居住区在西城新区，西城主要是由陕航电气、西航制动、奉航公司、陕柴动力等企业等大厂人员和新兴住宅小区构成，属于有消费能力、欲望、档次的客群，如何争取这部分人是我们这个项目的业态所应该考虑的。;我们要做的就是“引领消费”;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;项目三重价值形成竞争壁垒;整体发展战略;豪布斯卡 豪布斯卡作为当今地产模式的最高形式，它是伴随着城市功能的综合化、规模大型化和空间与流线组织复合化而顺应成长的一种全新的复合地产。于1986年最先诞生于巴黎的拉德芳斯，是一个集酒店、办公楼、生态公园、购物、会所、高尚住宅于一体的城市综合体。 ;片区的开发以微型的豪布斯卡（HOPSCA ）为规划宗旨，成为城中城，创造新型都市消费开发的知名度。 零售业态的定位以购物中心（SHOPPINGMALL）为构思范本朝向都心型购物中心发展。; 长期以来，受传统的功能分区规划思想的影响，我国城市的土地利用通常是将不同的使用功能分开布置，如清一色的工业区，居住区、商业区、文教区等、虽然分区规划思想有一定的合理性，但其最大的弊端是忽视城市是一个联系密切的有机整体。??? 中国过去的城市生活基本单元是一种“大院”的概念，即人们以自己所工作的单位为核心。市场化彻底改变了这种城市生活的格局，随着城市土地资源的集约经营，未来城市生活的基本单元将是“社区”，在中国市场经济比较发达的城市，社区生活理念已深入人心。未来中国二三线城市生活社区化的发展趋势将特别明???。; 城市综合体（HOPSCA）的定义中对区位的限制前提必需要能联通城市的核心位置。以本项目的背景评估，采取城中城的模式应是较可行的定位设计。 1。跟着政府走 传统商业中心，政府有多项既定的开发计划，而围绕市政规划及旅游的HOPSCA往往更容易成功。2。围着中心转 该区核心位置的休闲广场带给开发商的双效经济利益是值得尝试的，也是投资者与使用者所看重的长期持有原因。 3。创新性商业 前期的形象以专业主题商业与Shopping?mall相结合，以凝聚人气。;生活类 --- 超市大卖场 流行类 --- 百货公司与各类专卖店，专业店 家居类 --- 家具家饰大卖场 科技类 --- 家电数码大卖场 餐饮类 --- 各类中外主题餐厅 娱乐类 --- 电影院，KTV，ＳＰＡ馆 教育类 --- 才艺与专长教育中心，文化专区 公共类 --- 银行，活动广场与社区服务中心 其他类 --- 交通转运站，诊所，地下步行街，金融 --- 基本的零售商业活动内容与面积需求，可依商业面积取得范围， 招商组合与开发周期的要求而调整。;;本项目的竞争策略是在商业规划理念、业态定位、创新产品三方面全面发力，实现市场竞争中全面领先;项目整体发展战略;项目发展定位;本项目的使命;创新商业项目价值体系营造的共性及与项目的拟合度;配合本项目的大战略，我们打造本项目的整体价值体系为：;为什么是完全城市化的商业？ 突出现代感、都市感极强的产品体系;为什么？;完备的商业配套 中高档购物 量贩式超市/百货/家居广场/3C数码 餐饮/休闲/公众服务/邻里商业 中式餐饮/港式西式料理/酒吧/甜品 购物/餐饮/文化/教育 便捷超市/中西式快餐/早教中心/量贩KTV 娱乐/会所 KTV演艺中心/高级会所/特色餐厅 娱乐/健身/康体/SPA 桑拿城/温泉浴/SPA/健身房 配套 金融/卫生/邮局/洗衣/花店/票务;兴平升级版全生活商业中心——以多元化的业态，综合的生活功能，引导区域商业现代化、都市化的新生活全新升级！ ; 兴平体验式商业“1