生意场上的道德经.docVIP

生意场上的道德经 　　2009年9月28日，在海宁的中国皮革博览会和中国家纺博览会开幕式上有幸见到了浙江宏达经编股份有限公司董事长沈国甫，人过中年的他依然步履矫健。第二天一早宏达集团有个揭牌仪式，我们便启程向许村出发，许村离海宁有一个小时左右的车程，一路上我们看着路过的景色，想象着几年前家家户户只有纺车的许村，如今每家都成了千万富翁。 　　 　　揭牌仪式实况 　　 　　来到许村，走进宏达经编厂，偌大的厂区内厂房整齐排列，难以想象拥有二十多亿资产的宏达就是由当年几间简易厂房发展而来的。沈国甫说：“建立检测体系，就是为了加强产、学、研合作，促进纺织产业进步。检测中心检测的范围涵盖汽车内饰、家纺以及服装等范围，对家用纺织品检测也很重要。而且可以充分发挥浙江现有的人才优势。” 　　沈国甫有着多年经商经验，将企业运行中的先进理念运用到办学上。与上海外国语大学、同济大学成功力、学，就是利用了有利资源，名牌大学果然带来了良好效应。如今，又将办学的思想融入到发展企业中，与浙江理工大学联合，成立了浙江理工大学教育部重点实验室，也就是宏达汽车用纺织品检测中心，同时还是浙江理工大学学生实习基地。 　　谈到国内车用纺织产品现状时，沈国甫感慨道：“现在国内汽车内饰布由于没有统一的质量，增加了检测费用。国外检测费用很高，又加重了企业的负担。”沈国甫从一开始接手经编厂就很重视科技，“我们始终以科技为先导，坚持自主开发创新和产学研究紧密合作，不断加大科研和新产品开发经费投入。”宏达1993年就进入汽车内饰行业，现在全国的汽车内饰企业中有很大影响力。这次建立检测中心确实也为同行业树立了典范。 　　金融危机未过，展望未来，中国纺织工业协会会长杜钰洲站在更高的角度做出了重要点评：“2001年，我国从纺织大国向纺织强国发展。促进纺织行业发展最重要的是技术进步，现在已经进入依靠技术进步、提升产业竞争力进步的时代。要用高新技术武装传统产业，提高生产力，发展清洁生产。在企稳回升阶段，企业要制定中长期规划。下一步发展重点在产业提升纺织业要发挥创新优势，比较优势仍存在。要实现产业转移、升级，就要提高技术竞争力。产业结构调整既要专业化又要理论化。2020年“十三五”末，纺织业的目标是从高劳动生产力向靠效益、品牌转变。创造世界纺织品牌，对海宁、嘉兴，对整个产业都能起促进作用。” 　　 　　从小学老师到民营企业家 　　 　　如今拥有辉煌事业的沈总，曾经是一位默默无闻的中学体育老师。24年前，已经当了10年中学体育老师的沈国甫，还是学校的团支部书记。学校领导突然让他转行去接手校办工厂――许村经编厂。当初的宏达不过是一家只有几间破厂房、10多名员工的校办经编厂，企业资金不到1万元。凭借开朗的性格和踏实的作风，沈国甫毅然地接受了这样的安排，开始了创业的路途。这也成为了他人生道路上的重要转折点。 　　十多年前，沈国甫正在为经编厂的未来忧虑时，他看到，当时的汽车内饰都是由国外生产进口的，而国内还没有一个厂家生产。虽然当时汽车还不普遍，但沈国甫看到了机会，如果汽车内饰能够以国产代替进口，肯定有很好的发展前景。于是沈国甫大举进攻汽车内饰行业。1995年，经过一年多的准备，沈国甫聘请专家经过300多次的试制具有防油、防水、耐光照、阻燃等特性的汽车内饰布成功面市，通过上海大众、上海通用等公司质量认证。宏达成为中国经编行业第一家自主研发汽车绒，并配套国际品牌汽车的企业。如今，宏达汽车顶棚面料产品市场占有率居同行业第一位，除了供应上海大众、一汽大众、上海通用外，东风日产、海马汽车、奇瑞汽车等也纷纷发来订单。 　　经过二十多年的创新发展，沈国甫带领宏达经编以“宏道宏文、达德达才”的企业精神，成为全国最大的经编面料生产厂家之一。涉足运动服、泳衣、内衣、汽车内饰、医疗器械等广泛领域。除了经编，沈国甫还拥有家纺城、教育集团、小额贷款公司、房地产开发、医疗器械行业等产业。同时也是中国经编行业第一家上市公司，人均创利税居中国针织行业首位。“中国针织行业竞争力前十强企业”受之无隗。 　　 　　做生意感情第一，道德为先 　　 　　“我跟香港实业家查济民先生关系很好，有好多年的交情。查先生认为做生意感情第一，道德为先。”虽然简短，却意味深长，耐人寻味。查先生的做人做事方式深深感染着沈国甫。对于人才管理，沈总有几句精辟的总结：人才是企业的发展强音，团队是企业的核心责争力；进取是构建和谐企业文化之根。 　　“我们的部门经理真的非常有苦干精神，都是宏达开创时就在这里的。他们的苦干精神不能丢，同时还需要高学历人才。金融危机我们没有裁人，反而加工资，普遍加5％以上，看个人情况加的多少不同。家庭有困难的，按人均年收入6500元，不足的补足。”沈总骄傲地告诉我们。 　　也许是教师出身的缘