港鹏国际商务中心整合的行销传播策略.ppt

港鹏国际商务中心整合行销传播策;关于APEX：我们的历史 19;关于APEX：我们的荣誉199;关于APEX：我们的客户成都领;APEX地产投资专业理念在恰当;理念阐释恰当的时 间与地点;APEX地产投资顾问服务体系前;港鹏＆APEX专门作业组专家组;第一部分 区域市场分析;一、区域市场概况1、区域划分小;2、大区域的市政规划 在;3、以顺城街为主线（小区域）的;处于成都市三大商业圈中心地带。;二、主要物业形态及地块性质1、;B、酒店数量少，非主要物业形态;C、商场数量较多，以写字楼的裙;D、住宅以单位宿舍为主，商品房;2、地块性质 从以上区;三、写字楼供给状况分析1、优势;2、劣势在物业管理、设施配套等;3、市场机会点顶尖级写字楼的匮;4、前景预测由于WTO的影响，;顺城街及附近写字楼状况一览表（;区域内其它写字楼状况一览表（人;区域内其它写字楼状况一览表续1;区域内其它写字楼状况一览表续2;四、酒店供给状况分析1、供给状;2、市场机会高档次的酒店缺乏。;区域内酒店租金状况一览表（人民;区域内酒店租金状况一览表（人民;第二部分 产品SWOT分析产;1、优越的地理位置地处中央商务;2、 基础配套设施处于国内领先;3、网络化设施、智能化管理，达;4、功能空间齐备、综合性的物业;5、酒店式物业管理模式。6、精;二、产品劣势（Weakness;1、从大环境看对综合物业的影响;2、从市场需求来看市场疲软，空;3、产品现状与市场需求的关联产;四、产品问题点（Threat）;第三部分 目标消费群分析消费;1、产品使用者产品业主：自购自;二、产品使用者形态描述1、身份;2、族群特征年龄为35~45岁;3、生活形态基本上为外籍人士（;4、居住现状目前其居住状态多为;5、居住及生活需求分析 ;6、媒体接触习惯报纸：其信息来;手中有大量闲散资金对此种投资方;第四部分 项目定位项目市场定;项目定位解决的课题What——;1、市场补位策略：缺什么补什么;2、市场定位：（1 ）、功能定;（2 ）、市场竞争定位 ;1、复合式酒店式商务公寓模式复;2、 Office——高档写字;3、 Hotel——高档酒店3;5、 Club——高尚俱乐部 ;三、项目价格定位 据对本区;四、市场运作的可操作性1、两大;2、解决问题的关键 请世界;第五部分 营销推广开发商投资;营销策略概述 第一阶段：以;附：拥有60平方米空间的方法购;第二阶段：建立品牌形象，以中、;营销推广策略营销四大步骤之一—;造势炒作阶段1、目的以吸引第一;2、工程及销售进度主体断水电梯;3、具体操作入市姿态：以小户型;操作要点 通过广告;项目投资回报分析表方案一：公寓;目的：以租赁市场带动销售与投资;品牌形象阶段1、目的进一步提升;2、工程及销售进度进入准现房阶;3、具体操作媒体宣传：市场保温;操作要点 以各种针;强势促销阶段1、目的：在前两个;2、工程进度要求工程全面竣工物;3、营推方式以已入住客户与投资;营销手段（一）全面承诺：1.退;营销手段（二）全面包装：1.新;营销手段（三）新贩卖手段提供多;活动目的1、吸引潜在消费者前来;第六部份 港鹏国际商务中心;港鹏国际商务中心项目功能定位：;媒体：大众媒体小众媒体报纸电视;一、品牌建构之必要 ;有很多东西会过时，或正在过时，;一、?? 品牌建构之必要 ?以;终于，我们看到了天边的第一缕晨;二、项目检测与分析 ;有知悉、主动回忆、第一主动提及;2、我们在品牌生命周期的哪一阶;三、品牌规划建议1、品牌命名策;参考案名范例：锦江??际商务中心;2、品牌定位策略品牌形象定位—;阐释：从港鹏国际商务中心的整体;四、传播概念演绎?六大舒心秘诀;品牌形象结构图（品牌形象屋） ;其实， ;3、我们要到达哪里？ ;4、我们要向谁说？购买者（项目;5、我们要说什么？A、目标消费;B、我们的传播将从一条线索，一;6、我们将怎么说？ A、在;B、运用整合传播的手段，大众媒;赢在舒心，傲视群伦投资承租诉求;感性认识的现状：港鹏国际大厦是;阶 段主 题报 ;第七部分 整合传播广告表现;平面：标题诉求点发布时间类型第;Evaluation only;Evaluation only;Evaluation only;媒体策略媒体目标群确定媒体阶段;寻找我们的媒体受众我们的媒体投;媒体受众的媒体消费习惯 ;媒体阶段划分及各阶段媒体目标第;媒体阶段划分及各阶段媒体目标第;媒体载具选择以报纸媒体和电视媒;选择对成都地区影响较大的杂志媒;媒体预算分配电视和报纸媒体 ;合作方式建议方案一：传播代理1;合作方式建议方案二：传播代理＋