皇家礼炮倾力呈献“２００８中国最佳商业领袖奖”：艰难时刻，企业领导人尤需“韧”的艺术.docVIP

皇家礼炮倾力呈献“２００８中国最佳商业领袖奖”：艰难时刻，企业领导人尤需“韧”的艺术 　　领导力是一种什么力？ 　　拆开看这三个字，“领、导、力”。作为一个企业的当家人来说，最为重要的应该是“力”。尤其是在2008年的这个秋冬，任何一个企业的领导人都感觉到了经济环境所带来的压力，这个时候，更需要他们有力――有担当责任的魄力；有领导员工的动力；有扫除困难继往开来的坚韧力。 　　经过对入围者在战略发展、领导风格、社会道德感和责任心、创新项目及CEO的个人管理理念，以及公司所取得的财政业绩等方面的综合考评，当真功夫餐饮管理有限公司董事长兼总裁蔡达标、施耐德电气中国投资有限公司中国区总裁杜华君、李锦记（福州）食品有限公司中国区总裁苏盈福、星巴克企业管理（中国）有限公司大中华区总裁王金龙、三一重工股份有限公司总裁向文波、诺基亚（中国）投资有限公司中国区总裁赵科林、微软（中国）有限公司董事长张亚勤、李宁（中国）体育用品有限公司总裁张志勇（未到场，李宁代替）站在有企业界奥斯卡奖之称的“2008年度中国最佳商业领袖奖”颁奖庆典上时，台下掌声雷动。 　　 　　这些掌声来自于台下企业界的同行，国内顶尖的财经评论家和全国的财经媒体。每一个站在台上的领导人都有着卓越的成绩，同时，每一个企业的当家人都深知，“韧劲”在这个时候对于自己来说是多么地重要。 　　本届“中国最佳商业领袖奖”着眼于领导者的应对能力。在复杂的商业环境下，企业领导者能带领团队在市场环境发生变化的时候，作出至关重要的正确决策。中国的经济无法独立于全球经济发展的趋势之外，这也意味着当全球经济发生变化的时候，企业家需要寻找到企业自身生存的环境，并且直面变化所带来的挑战与巨变。本届提名候选人许多来自于IT、工业、食品等备受大众关注的行业。从2007年到2008年，他们经历了激烈的行业竞争、整合和重组、行业安全及信任危机的重重困境之后，带领企业脱颖而出，成为优秀的行业翘楚。因而，他们凸显出了对于“领导力?韧”的最好印证：商业领袖本身具有的意志品质和坚强，同时商业领袖也能带领一个企业不固化、不僵化，有效地回应外部市场的变化。 　　2008年是皇家礼炮连续第四年鼎力支持“中国最佳商业领袖奖”，皇家礼炮品牌代表、芝华士兄弟公司亚太区副总裁Peter Prentice表示：“作为享誉全球的超高档苏格兰威士忌，皇家礼炮一直以来被视为是向各种极致成就献礼的最佳象征。2008年是皇家礼炮连续第四年鼎力支持‘中国最佳商业领袖奖’，希望以此来认可和嘉奖中国商业领袖们在过去一年中的卓越成就，并通过‘皇家礼炮年度最佳商业领袖奖’向那些为中国经济蓬勃发展做出卓越贡献的商业精英们致敬，因为他们具有皇家礼炮所推崇的品质：成就、自信、果敢和杰出的领导才能，希望今天的中国商业领袖们能感受到这份来自于皇家礼炮的尊崇敬意。” 　　 　　作为全球超高档苏格兰威士忌的王者，皇家礼炮自诞生之日起一直以来被视为是向各种极致成就献礼的最好象征。皇家礼炮已连续四年倾力支持中国最佳商业领袖奖，再次彰显了其代表的极致成就、无可厚非的尊荣和高雅，以及演绎到顶点的精致和华贵。皇家礼炮希望用中国最佳商业领袖奖来向身处全球经济新坐标的中国商业精英们致敬，褒扬他们所具备的品质：成就、自信、果敢和杰出的领导才能。而这些备受推崇的品质恰与皇家礼炮的品牌精髓不谋而合。皇家礼炮卓而不凡的品质无疑是问鼎商业精英们的最佳献礼。 　　 　　第一届：2005中国最佳商业领袖奖 　　主题：增长、变革、领导力，缔造中国商业领袖 　　增长和变革是成功企业的理念，理念发端于组织的高层，而领导力是关键所在。“2005中国最佳商业领袖奖”是对那些在经济转型的特殊环境中引领企业获得增长与变革、并为企业未来发展奠定基础的领导力的认可。他们的身上体现了中国商业领袖的素质和战略视野，他们以真正的领导力重新定义了成功。 　　评选结果： 　　海航集团董事长陈峰、德尔福派克电气系统有限公司董事长艾博彬、深圳赤湾港航股份有限公司董事总经理郑少平、国美集团总裁黄光裕、盛大网络发展有限公司董事长兼CEO陈天桥五人，分获皇家礼炮年度中国最佳商业领袖奖、年度创新人物奖、年度企业公民奖、CEO评选出的年度CEO及受众心目中的年度最佳CEO等奖项。 　　 　　第二届：2006中国最佳商业领袖奖 　　主题：领导力?艺术 　　在全球化市场、全球化竞争的时代，公司治理和商业博弈都日趋规范，而商业领袖领导力的提升也随之超越了方法和工具层面，向哲学、理念的层面不断升华。另一方面，艺术中所蕴含的思想元素，显然对人们体认更高境界的领导艺术和领导哲学大有裨益――“2006中国最佳领袖奖”的主办者将评选主题设定为“领导力#8226;艺术”，正是希望从艺术的视角探求商业的本原，进而全