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人事行政工作准则 ——工作经验收集 离开部队到企业工作6年不断的实战摸索总结，拟写人事行政工作十六字准则： ? ? ?忠于公司??一省再审??诚信服务??和谐互助 ? ? ?释义： 一、忠于公司 作为从事集人事、行政、后勤、企划、安全为一体的服务部门忠于公司是最基本的素养；忠于公司不是停留在嘴上，不仅是落实在行动上，更重要的是要树立好模范带头的榜样作用。忠于公司就是要不断的强化自我主人翁意识，以厂为家、以厂为荣，杜绝作出伤害公司利益、破坏公司氛围的任何事及言行，翘起公司与员工的利益翘板，找准平衡的支点，减少员工投诉、纠纷、争执，维护公司树立起良好的声誉和名誉。 二、一省再审 本部门不同于销售、生产等部门能直接地为公司创造利益，但从开源节流的角度出发我们不能开源就应该要做到节流。本部门经手经办涉及用钱花费的地方比较多，从每一个细节入手，尽可能的能节省的就节省，能不花费的就不花费。以清理垃圾为例，其他部门认为是垃圾的东西可以征询另外部门的意见看看是否可以再利用，最后汇集到行政部门再一次的进行查省，确定在全厂任何范围都没用的情况方可丢弃。 在节省的基础上加以审核，确认每一个部门每一个人都没有废物再利用的情况方可报废，这是我们部门工作的特色。 作为行政部门的管理应每月关注和分析部门的费用开支，尽可能的做到节省，换着角度地去考虑节省的方法，比如水电、房租、垃圾、话费、维修项、文具、杂项、易耗品等等，只要用心总能找出很多节省的办法和方式得以推广。 三、诚信服务 作为人事行政后勤部门工作主要是服务于大众。我们面向的除了老板外更多的时候是面向全厂职员工，在公司不管面对什么人，都是我们的客服对象，似曾想想我们每月在老板那里所领的工资不也就是来源于广大的职员工每天辛苦工作所创造出的效益吗？我们还凭什么不做好大家的服务保障工作呢？ 诚信将是树立威信的良好捷径，诚实守信地为大众服务不仅在群众能树立良好的形象同时也能拉近大家心的距离。因为诚信，可以得到广大职员工的信任和支持；因为诚信，很多别人认为棘手的工作都会迎刃而解。因为有诚信、因为有服务，我们将会成为广大务工人员的贴心人、知心人，可以成为广大务工人员信任的好朋友、兄弟姐妹、甚至是非亲胜亲！我们都知道“广交善友、广结善缘”，我们每天的工作不正好可以去做到这8个字吗？ 四、和谐互助 和谐的前提在于人与人之间良好的沟通交往。在此之前，作为服务部门的同事更应该主动地与人为善，像兄弟姐妹般地对待每一位同事，热情积极大方地和每一个同事相处，开开心心地组织大家游玩、真心诚意的和大家沟通交流；当同事有困难有需要帮助的时候，我们应利用部门的特殊性主动地帮助大家，不能帮到的也要给同事一个合理的回复，我们不能敷衍任何一个员工，导致的结果将是得不偿失，失去员工的信任，将会增加工作无形的阻力。给予大家的关心和帮助可以在员工生病的时候主动的问候关怀，上班有情绪的时候，当我们发现时应主动配合车间管理人员一同为员工消除不良情绪等等有针对性地做好人的工作，做好人文关怀。利用我们的特殊性给同事们更多的帮助和关怀时，当我们需要推进某项工作时才能得到大家的拥护和帮助。时刻都要记住那句老话：帮别人就是在帮自己！?? 希望我们做人事行政后勤企划安全的同事共勉共进！? ? ? ??随笔而作，分享体会，更应注意的是要去实践，才能促使我们自身成长。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ?赖雪松 2013年3月13日 ? ?于惠州大亚湾 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后