人力资源师考试道德试题及答案4.docVIP

人力资源人力资源师三级考试试题及答案试题及答案人力资源人力资源（　　）比较适用于考评从事教学、科研工作的教师、专家答：A A）成绩记录法C）劳动定额法B）短文法D）排列法、下面哪一项不属于工作说明书的基本内容?________。答：A.工作职责B.工作环境C.工作权限D.工作中晋升　　、企业调解委员会可以对劳动争议进行调解，这种调解的特点不包括________。答：BA、群众性B、合议性C、自治性D、非强制性. 下面哪一项不是制定人力资源规划过程中的主要内容? ________。答： B A 预测未来的人力资源 B制定能保障人力资源供给的政策和措施 C供给与需求的平衡 D评估规划的有效性并进行调整、控制和更新 、通过获得的信息可以帮助负责培训的人员安排各项训练活动的先后次序。________。答：CA问卷调查法B集体访问法C工作盘点法D绩效分析法、关于组织理论与组织设计理论.说法正确的是________。答：A B DA组织理论包括组织设计理论B组织理论被称为广义组织理论C组织理论与组织设计理论外延相同D组织理论与组织设计理论外延不同、以下关于比率量表的说法正确的是________。答：BCDA、采用的统一方法单一B、可以进行四则运算C、测量水平最高的量表D、可以用几何平均数四、简答题2.人力资源管理经历了哪些阶段？ 人力资源管理从其产生到现在经历了四个主要的发展阶段：初级阶段、人事管理阶段、人力资源管理阶段和战略人力资源管理阶段。 第一、单项选择题 1、下列哪一特点不是我国国有企业人力资源管理的特点： D A）人力资源管理改革的市场取向; B）人才受重视 C）收入与绩效挂钩　D）分配差距减小。 ，某企业开展员工培训，从而降低事故发生率，降低成本.这种培训成果属于DA）认知成果B）技能成果C）情感成果D）绩效成果、对公关人员的能力评估应侧重于________。D A.空间认知B.数量分析C.记忆力D.语言能力 、在评估培训效果时，更适用调查面窄、以开放式问题为主的调查。AA）访谈法B）问卷调查法C）观察法D）电话调查法、工作岗位横向分类的程序包括职组的划分；职门的划分；职系的划分。排序正确的是CA）B）C）D）2、部门结构不同模式的组合原则包括BCA）以工作和任务为中心B）以关系为中心　C）以成果为中心D）以岗位为中心小王是你所在单位的好朋友，如果你发现他利用工作时间干了私活，你通常会采取哪一种处理方法？正确选择（2） 1,反正与自己的利益无关，就当没看见 2,提醒他注意，如果他不改正，再向领导反映 3,直接向领导反映这一有损单位利益的行为 4,提醒他注意，如果他不改正，则保持沉默 四、简答题简述面试的类型。答：面试的结构化(标准化)程度面试可以分为结构化面试、半结构化面试和非结构化面试等 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。” 　　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对自己所拥有的一切，这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。 　　小故事4、囚禁的章鱼 　　一只章鱼的体重可以达70磅。但是，如此庞大的家伙，身体却非常柔软，柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。 　　章鱼没有脊椎，这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情，就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来，等到鱼虾走近，就咬断它们的头部，注入毒液，使其麻痹而死，然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说，它可以被称得上是最可怕的动物之一。 　　但是，人类却有办法制服它。渔民掌握了章鱼的天性，他们将小瓶子用绳子串在一起沉入海底。章鱼一看见小瓶子，都争先恐后地往里钻，不论瓶子有多么小、多么窄。 　　结果，这些在海洋里无往不胜的章鱼，成了瓶子里的囚徒，变成了渔民的猎物，变成人类餐桌上的美餐。是什么囚禁了章鱼?是瓶子吗?不，瓶子放在海里，瓶子不会走路，更不会去主动捕捉。囚禁了章鱼的是它们自己。它们向着最狭窄的路越