海尔地产区域开发业务战略规划报告.pptx

;;;区域开发的投入产出模式;区域开发价值实现的基础;区域开发对于海尔的战略意义;海尔地产区域开发所秉持的原则;;云南城投：环湖东路、昆明湖、生态城项目，昆明城中村改造、西双版纳旅游区 上海城投：上海新城区开发、旧城改造、历史风貌建筑保留保护与修缮、重大工程配套商品房建设 漳州发展：福建省漳州市龙文区段旧城改造、南靖县船场溪荆西右岸片区 黑牡丹：常州北部新城高铁片区的土地一级开发项目 泰达股份：大连市甘井子工业园区金龙寺土地整理项目、扬州广陵新城项目 山东省鲁商置业：青岛得燕儿岛路片区旧城改造 ……;绵世股份：成都成华区保和乡旧城改造、郫县龙梓万旧城改造项目 中天城投：贵阳国际会展中心项目、渔安安井公租房和安置区、贵阳城中村改造、龙洞堡工业园区、乌兰奶牛场温泉旅游项目、贵阳金阳新区 高金食品：宜宾市翠屏 区江北新城学院路（一期）土地一级整理项目 华业地产：北京通州区梨园镇地块（新市镇） 亿城股份：唐山市环城水系大城山片区、秦皇岛市昌黎县黄金海岸滨海区 中南建设：海南儋州、盐城中南世纪城、海门圩角河、海门张骞大道、南通体育会展中心 万方地产：顺义区太平村改造 大连万达：福建琅岐岛旅游度假区、武夷山旅游度假区、大连金石国际旅游度假区、西双版纳国际旅游度假区 ……;在过去的商业实践中，企业参与一级开发的获利颇丰;从近期国家出台的相关政策来看，企业参与一级开发的空间逐渐变大;;持续的楼市调控使得二级市场存在诸多不确定性，房地产企业向“土地一级开发商”转型的愿望增强;一级开发相对于二级开发具有以下优势：;一级开发的流程与企业获取利润的方式;但因土地一级开发无国家统一政策，企业参与一级开发的市场透明性较差;;城市化进程步入更高阶段，人口与资源的聚集带来 城市规模的急速膨胀;中国整体城镇化较低，区域之间不平衡显著，一、二线城市新区及三、四线城市土地市场空间仍然较大;高层次的工业化进程与城市化协同发展，推动产业园区升级;随着城市居民消费观念的改变，休闲度假成为未来旅游的新热点;在多种因素的共同作用???，市场化的区域开发呈现出前所未有的商机;区域开发所蕴涵的五大利益点;主要内容;开发商类型;企业区域开发实践分享之一;企业区域开发实践分享之二;区域开发项目案例分享之一;区域开发项目案例分享之二;区域开发项目案例分享之三;主要内容;企业开展区域开发业务的主要能力壁垒;;主要内容;海尔地产具备区域开发所需的主要资源，业务未来的发展潜力巨大;主要的区域开发类型与海尔地产资源匹配情况分析;;主要内容;区域开发业务地理位置选择综述;1、产业区中城市功能区：国家层面区域经济规划惠及的区域，存在较多的开发机会;结合海尔布局在全国各地的工业园区，进行“产业区中城市功能区”类区域开发业务的探讨;结合海尔集团的资源条件，具备家电电子产业基础，或有规划支撑的区域，可作重点考虑;世界城市人口密度等级分布;产业区中城市功能区的具体判断标准;2、卫星城/新市镇：重点关注我国几大城市群中的卫星城和新市镇开发机会;城市群;城市群（都市圈）的建设，将使各城市交汇地带出现大量的卫星城和新市镇;一二线城市周边的卫星城形成圈层结构，一线城市只有外层还存在开发机会，二线城市机会较多;卫星城发展需要产业带动，能接受大城市产业转移的区域适合海尔计入进行整体开发;在发达地区，有高铁经过且具有一定经济基础和特殊资源的城镇可进行新市镇开发;围绕轨道交通站点周边进行整体开发也是不错的选择;卫星城/新市镇的具体判断标准;3、旅游度假区：锁定一二线城市、发达地区的三四线城市的高端人群为目标客户;依托发达城市群的庞大市场客群;;;旅游度假区的具体判断标准;主要内容;根据区域规划和市场形势分析，结合海尔地产及海尔集团的资源，东滩顾问建议海尔地产选择产业区中的城市功能区、新市镇/卫星城、旅游度假区这三类区域开发业务，形成标准模型和模式，在全国范围推广和展开;1、产业区中城市功能区;项目概念：海尔●生态智慧城（Smart Living City） 开发理念：有效城市化、新东方主义、幸福新市镇 总体定位：集居住、生活、工作、休闲为一体的现代化城镇 人口数量：5-10万 产品组合：人文与科技的结晶，区域的标杆项目和理念先锋：云社区 以公园为核的中心片区+以公共交通为轴、区域配套设施为点的生活片区 旗舰项目：公园、商业街、云社区;开发理念：尽可能创造本地就业机会和保留历史人文传承，提升居民的幸福指数;产品名称;;;旗舰项目1：公园;;项目概念：海尔●商务度假区（Elite Resort） 开发理念：度假小镇、会所经济、第二居所、生态住宅、休闲商务 总体定位：提供高端休闲、商务活动、旅游度假的综合性场所 产品组合：作为启动引擎和平衡投入回报的项目：度假别墅社区