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外包方工作进度定期汇报 篇一：电力施工外包单位2013年上半年工作汇报 *******实业有限公司 ——关于2013年上半年工作总结及下半年工作计划 尊敬各位领导： 首先，我紧代表****全体员工，对各位领导莅临本公司指导工作表示热烈的欢迎。 2013年上半年，在***供电公司各位领导的关心指导下，在各部门的热心支持和大力帮助下，始终坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，严格执行***供电公司各项管理制度和要求，以建设一支有道德、有文化、有纪律的特别能吃苦、特别能战斗的施工队伍为主要目标，按时按质高效全面地完成了供电公司下达农、配网项目施工任务。现将我公司上半年工作汇报如下： 一、上半年主要工程的完成情况： 1、完成苏北农村六个资本项目改造并投运； 2、完成10KV**线、10KV**线、10KV**线共16台公变的低压线路改 造并投运； 3、完成*****2013年1月份、3月份、5月份共19个配网项目改造 并投运； 4、完成*****迎峰度夏11个台区400V线路和接户线改造并投运； 二、确保全年不发生人身伤亡事故。 一是坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，认真学习 安全方面的规章制度，始终把安全放在一切工作的首位。 二是针对今年的工作特点：时间紧、任务重、工作量大，群众工作难做这一特点，通过在全体职工中征求意见，制定了一系列的规章制度，通过在实际工作中实施，使全体职工明白一个道理，不是别人叫你安全，而是自己要安全。还以“以人为本，关爱生命”为主题开展活动，组织了安全大讨论，增强全体职工安全意识。成立了互保小组，互保对象平时要互相帮组，互相关心。 三、狠抓现场安全管理。 一是认真执行工作票和现场勘察制度。工作票签发人和工作负责人必须要提前一天进行现场勘察工作，认真查勘现场需要停电的范围、保留的带电部位和作业现场的条件、环境及其他危险点等，并绘制现场勘察图，并根据现场勘察的情况，认真开好工作票和安全措施票，严格执行供电公司工作票双签发制度。坚决做到无票不工作； 二是坚持开工会、收工会制度，坚持危险点分析制度，由于在工作的不断完善，从而使今年的工作能顺利进行，安全得到了保证。坚持各级人员到岗到位、各负其职，严把质量关，更重要的是首把住安全关，造就一种人人关心安全，个个把住安全，从根本上杜绝不安全的因素发生； 四、加强安全工器具的检查与保管，确保人身安全。 对安全工器具、施工工器具管理坚持常抓不懈，除按期进行试验 外，还开展定期检查或不定期的现场检查，对不合格的工器具坚决予以报废，工器具在出库前必须做到进行一次检查，施工结束后入库时再次进行逐一检查，做到定期保养，确保施工中的人身安全。 五、存在的主要问题： 1、上半年违章考核扣14分、扣除安全保证金3700元，安全质量考核未扣分； 2、个别员工安全意识不强，不能自觉做好自身安全工作，而是要在督促下做好安全工作； 3、个别员工技术水平不足，工作标准不高，要求不严，个人技术素质有待提高。 4、开工前对安全工器具检查不到位，使工作现场出现不合格的工器具。 5、个别工作负责人工作责任心不强，少数现场勘察不到位、不全面，在施工中只重于抓工效，而轻于抓安全。 六、下半年工作的计划： 1、摆正效益和安全的关系。不能存在重工期、抓进度，忽视安全现象，我们要多反思，加强工作计划管理，积极与公司、所做好衔接，不断学习安全知识、提高认识，把下半年安全工作做细、做实。 2、将安全思想教育工作落到实处，在组织全体职工进行安全学习时，不能只学习文件和案例事故，要求每个职工都进行发言，找出近期在施工中出现的不安全因素，进行全体人员讨论。 3、认真学习“安规”中相关要求，在每次学完之后 ，对学习的内容进行测试，对不合格的人员，要求他们进行自学，直到及格为止。 4、加大施工现场的考核力度，明确专人查违章，发现一起考核一起，决不手软。 5、做好安全工器具管理：一是现场安全员在开工前必须对工器具进行一次全面检查，杜绝不合格的工器具进入施工现场；二是加大安全工具、施工工具的投入，做好工具的投入也能增加效益，正所谓“工先利其器”，也是保证现场安全的一个重要措施。 半年的时间已过去，总结半年工作是为了将下半年的工作做得更好，更扎实。虽然在上半年的工作中，仍存在许多困难和问题，但是我们绝不会因为困难而退缩，更不会因为成功而自满。下半年，我们将在***供电公司各级领导的关心指导下，在各部门的热心支持和大力帮助下，扬长避短，攻坚破难，圆满完成公司下达的各项任务！ *******实业有限公司 2013年07月29日 篇二：外包业务管理制度 湖南****科技发展有限公司 外包项目管理制度 目录 第1章 1.1 1.2 1.3