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氯化氢合成操作规划.docVIP

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氯化氢合成操作规划

伊东东兴化工有限责任公司 氯化氢合成岗位操作规程 (暂行) 编制: 校对: 审核: 批准: 目录 第一章 各项规章制度---------------------------------------1 第二章 操作规程-------------------------------------------1 1、岗位任务-----------------------------------------------1 2、岗位范围-----------------------------------------------1 3、岗位生产原理-------------------------------------------1 4、产品及原料特性-----------------------------------------2 5、岗位流程叙述(详细到设备名称位号、控制阀门)-----------5 6、工艺控制指标一览表-------------------------------------5 7、岗位开停车操作-----------------------------------------7 A原始开车操作(包括系统置换)-------------------------7 B正常开车操作-----------------------------------------8 C正常操作(包括正常巡检及注意事项)-------------------8 D停车操作---------------------------------------------9 E正常停车操作-----------------------------------------9 F紧急停车操作-----------------------------------------9 8、在线设备的离线切换操作---------------------------------10 9、检修时的系统隔离置换-----------------------------------11 10、常见异常现象及处理方法--------------------------------11 11、安全生产注意事项--------------------------------------14 12、设备一览表--------------------------------------------15 13、岗位工艺流程图----------------------------------------19 第一章 各项规章制度 1.1岗位责任制 1.1.1上岗人员必须在当班班长的带领下,以高度的主人翁责任感关心当班生产,了解和掌握本工序的生产情况,坚守岗位,专心致志地搞好本职工作。 1.1.2要严格遵守各项规章制度及管理规定,按照操作规程办事,不准违章违纪各行其是。 1.1.3要求坚决服从上级领导对生产的正确指挥,服从班组的调配,按照指令完成岗位生产任务,认真做好安全生产工作。 1.1.4必须按照本岗位的工作要求,在做好本职工作的同时,加强岗位间的密切配合与联系.要顾全大局,积极发扬团结协作的精神。 1.1.5必须以高度的职业道德,实事求是地反映生产实际情况,及时准确地填写本岗位原始记录,不得弄虚作假或胡填乱写。 1.1.6要及时发现并排除生产中的各种故障,为下一班创造有利的生产条件,要及时的请示和汇报工作。 1.2.交接班制度 1.2.1提前十五分钟到达工段,换好工作服,在班长的带领下开好班前会,认真检查现场后进行交接班。 1.2.2交班完毕在班长的带领下,参加班后会,讲评当班生产任务完成的情况,处理完本班的遗留问题。 1.2.3严格执行《十交》和《五不交》的各项规定: 《十交》: ①交本班生产情况和任务完成情况。 ②交设备仪表运行情况和使用情况。 ③交不安全因素的预防措施和事故处理情况。 ④交三级过滤和工具数量缺损情况。 ⑤交工艺指标执行情况和为下一班的准备工作。 ⑥交原始记录是否完成准确。 ⑦交原材料使用和产品质量存在的问题。 ⑧交上级领导的要求和注意事项。 ⑨交工作岗位的区域卫生。 ⑩交跑冒滴漏的情况。 《五不交》: ①生产不正常,事故处理不完不交。 ②设备问题不清不交。 ③区域卫生不干净不交。 ④记录不齐不清不准不交。 ⑤车间指示任务没完成不交。 1.3.巡回检查制 1.3.1检查内容 1.3.1.1各项工艺指标变化情况。 1.3.1.2设备管线阀门工作状态,脏、松、缺油等不合规定的情况。 1.3.1.3厂房构筑物的不安全因素。 1.3.2检查方法: 1.3.2.1根据管辖范围,设备大小,工艺繁简程度设出检查点。 1.2.2有规定的检查时间和

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