精益的管理现地现物的意义.pptVIP

1 北京华创精益企业管理咨询有限公司 confidential 北京华创精益企业管理咨询有限公司 confidential 北京华创精益企业管理咨询有限公司 confidential 北京华创精益企业管理咨询有限公司 confidential 北京华创精益企业管理咨询有限公司 confidential 北京华创精益企业管理咨询有限公司 confidential 它也是日本人日常生活中的常用词。 * 丰田的“现地现物”并不是一种简单的解决问题的方法，而是一种“寻根过程”——对生命价值与意义的体验过程。 * * 丰田管理：现地现物的意义 现地现物是什么？ 中国管理者对现地现物的理解 中国管理者很容易把现地现物或者现场主义当成一种表明上级愿意倾听民意姿态。 怀有这种姿态的管理者， 到了基层通常并不是去 “现地现物”，而是更多 地去了解“群众的心态 与动向”，然后便是一 通“统一思想的讲话”。 现地现物的起源 1867年3月19日，丰田的创始人丰田佐吉降生在位于今天 日本静冈县湖西市棉织品产地浜松 ，13岁小学毕业后从 父学木工。23岁时改制成一台手工木织机，比传统织机 提高生产能力40～50%。 在那个年代，没有电力供应，他必须把心 力放在解决供电问题上。丰田佐吉买了 一部蒸汽引擎，用以试验发动他的织布 机，他从辛苦的反复实验与错误中会如 何使他的动力织布机运转，这种从尝试 与错误中学