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售后服务体系建立.doc

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售后服务体系建立

顺驰蓝岸服务体系的建立 如何理解我们的客户 对客户装修目的的划分 自己居住型客户:要求质量过硬、满足客户长期生活需要 投资型客户:装修简单整洁,能够提高投资回报 客户年龄划分 老年人:需要风格稳重,符合老年人生活起居,适合行动不便客户 中年人:需要风格为居家型,大方整齐 青年人:需要风格现代,视觉效果好,有跳跃性 儿童:安全、防护措施过硬、适合儿童成长 3、客户综合消费能力划分 高档客户:这一类客户的社会在位较高,自身素质比较好,收入水平高,要求的服务质量与服务内涵相对较高 中档客户:这一类客户的社会地位不会很高,一般属于小康或工薪家庭,他们对服务的要求不是很高,只需要工程的质量与合理的价位。 低档客户:此类客户只注重价格的低廉与一定的质量,一般不会选择装饰公司进行服务 渠道内客户的划分 商品房客户:消费能力强、个人品位相对较高,突出风格、环保、质量 二手房客户:要求简单,尤其求廉,时间短,其他要求不高 我们的客户是什么 客户是考评企业售前、售中、售后服务人员(现场工作人员)绩效的主考官 客户是企业产品和服务质量的总评官;客户是企业后续产品最具作用的推销员;客户是影响企业形象最具说服力的宣传员。   近几年,由于消费者维权意识的加强,社会、政府及新闻单位的重视,使得装修行业得到了规范,一些非正规公司正逐渐被淘汰出市场。 行业内其他企业的服务 路边游击队 优点:价格低廉,易成交,可以包工。 缺点:人多而杂, 不好管理,留有不安全隐患,质量难有保证,没有保修期。 包工头   优点:施工质量稍有保证,有一定的维修保障。   缺点:因工人不固定,难免有偷工减料、责任不到位现象。质量不能完全保证。没有设计服务,难以体现效果,返工浪费大。 大型装饰工程公司   优点:有专业设计力量,有较稳定的技术管理,质量有保证,有保修期,有相对稳定的合作队伍,包工包料,业主省心,效果放心。 缺点:因工人不是长期工人,难免技术不够稳定。 对家居等小型装修不上心,转包他人可能性大,且价较高。 (专业)装饰公司   缺点:因公司规模小、工程多,管理技术力量配备不足。 我们是什么样的企业 品牌企业 顺驰的品牌在天津已经家喻户晓 顺驰给客户的感觉就是放心 服务理念 我们致力于满意的结果, 聚焦客户价值法则,我们的员工、我们所做的一切工作都100%为了客户满意 拥有大量客户资源 置业的市场份额为35%,每个月在顺驰成交的所有房屋在2000套以上 我们施行的服务是什么 我们应该怎么推出自己的服务 装饰行业是产品+服务的行业 针对不同的客户需求,我们提供不同的产品,但是服务质量应该是相同的 目前我们的差异化服务只是在售后服务,如何在售前提供差异化服务,吸引客户,需要进一步思考 我们的服务是什么 施工中回访:每周一次 售后分时段回访:3个月、6个月、1年、2年 接待客户投诉:12小时内给客户回复,24小时内上门 接待投诉流程:接到客户投诉、分析投诉原因,联系相关部门责任人、施工队,回复客户,上门查看、解决问题 配合顺驰VIP卡,给客户回报

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