论加强通风管理的有效抓手–“人人都是通风员”.doc

论加强通风管理的有效抓手 ——“人人都是通风员” 加强煤矿通风管理历来是煤炭企业高度关注的热点、焦点问题，也是煤炭企业生存发展的重要生命通道。长期以来，煤炭企业的广大工作者致力于加强和改进通风管理，进行了一系列富有成效的实践与探索，总结了一系列有益于煤矿通风管理的经验和做法，为煤炭企业安全发展、科学发展、和谐发展提供了强大保证。“人人都是通风员”这一理念的提出，正是对加强通风管理不断总结探索的产物，是煤矿加强通风管理的改革与创新。 一、推行“人人都是通风员”在煤矿安全生产中的重要意义 1．推行“人人都是通风员”理念是贯彻党的十八大精神的必然要求。党的十八大进一步阐明了科学发展观的深刻内涵，而科学发展观的核心要义是以人为本，以人为本的根本出发点则是以入的生命为本，保障人的生命安全，达到企业安全发展的目的。体现在煤矿企业中“以人为本”安全发展的重中之重是“一通三防”，所以“人人都是通风员”新理念的提出，唤起全体员工自尊、自重、自敬、自爱的意识，形成人人抓通风、事事保通风格局，从而保障全体员工的生命安全，把落实科学发展观，实现好、维护好和发展好员工的根本利益落到实处。 2．推行“人人都是通风员”理念是加强通风管理的有效抓手。通风管理工作是一项复杂庞大的系统工程，需要调动全员力量共同参与，而不能仅靠通风部门和通风专业人员的力量去确保“一通三防”。“人人都是通风员”理念的提出，正是从这一现实要求出发，将每一个员工都纳入到通风管理中，调动全体员工的力量，将通风管理由局部向全面、由部分向全员、由抽象到具体转变，切中了煤矿安全工作的要害，抓住了煤矿安全的主要方面，以“人人都是通风员”为载体和抓手，通过实施全员、全方位、全过程抓通风安全，确保通风工作事事有人抓、处处有人管，做到“一通三防”工作万无一失。 3．推行“人人都是通风员”理念是遏制安全事故的现实选择。瓦斯灾害是大自然给煤矿带来的原始顽疾，是影响煤矿安全生产难以根治的毒瘤，也是威胁矿工生命的“巨大杀手”。统计表明，在众多的煤矿安全事故中，因“一通三防”造成的安全事故占到了近90%.而因瓦斯突出造成的矿难，其根深就在于通风管理不善。所以“人人都是通风员”理念的提出，体现了依靠广大职工抓安全的方针，调动全体员工充分发挥自己的主观能动性，及时辨识并控制通风工作中的危险和有害因素，积极消除通风工作中可能存在的盲点、盲角和盲处，将事故扼杀在萌芽状态，筑牢安全防线。 二、全力构建“人人都是通风员”的工作体制和机制 1．宣传造势、提高认识，营造“人人都是通风员”的浓厚氛围。常言道：“思想是行动的先导”。推行“人人都是通风员”理念，首要的是要解决员工的思想认识问题。我们把宣传学习“人人都是通风员”理念作为当前及今后一段时期的重中之重，通过充分利用广播、板报、专栏等有效载体大力宣传“人人都是通风员”的丰富内涵和现实意义；通过开展全员参加的“人人都是通风员”理论研讨、演讲比赛、知识竞赛、征文活动等，使全体员工准确把握“人人都是通风员”的理论精髓和精神实质；通过举办多形式、多层次、多元化的学习实践，形成一级带一级、层层抓落实的群防群治的良好氛围，达到提高广大员 工对做好“一通三防”工作重要性的认识，让员工走出“通风是专职人员的事、通风不是我的事”的传统误区，自觉关注和参与“一通三防”。 2．强化培训，提高素质，夯实“人人都是通风员”的工作基础。人是实施管理的行为主体。在通风管理工作中，人既可能是事故的诱发者，同时也是事故的预防者，所以，人的素质高低，决定着通风管理的成败与否。当前，煤矿员工中，除了“一通三防”管理入员外，真正掌握“一通三防”知识和技能的员工少之又少，许多随意性、盲目性、违规操作行为无不为企业的安全管理埋下极大隐患。因此，推行“人人都是通风员”理念，根本要素是提高全员“一通三防”的业务素质。我们住要做了三点工作。一是强化全员培训。按照“人人都是通风员”的理念，开展通风知识大培训，增强全员“一通三防”的基础知识和基本技能，提高全员分析解决“一通三防”问题的能力和水平；二是典型示范引领。组成“人人都是通风员”骨干队伍，深入班组示范引领全体员工学习通风基本知识，掌握通风操作技能，学会排查隐患、自我防范的方法；三是打造专业队伍。采取走出去、请进来的方式，培养一批“人人都是通风员”的高、精、尖技术人才，从而为“人人都是通风员”理念的实施夯实队伍基础。 3．加强领导，明确任务，理清推行“人人都是通风员”的工作思路。“人人都是通风员”理念的践行重在于理清工作思路，根本是要落实领导责任，构建一个有利于工作顺利开展的组织体系。其中包括领导体系、技术体系、实施体系、监督体系、考评体系，做到有规划、有安排、有督促、有检查、有落实，形成一级抓一级、一级保一级、层层