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收费班组长持证上岗管理办法 第一章　总 则 第一条　为加强员工队伍建设，落实“岗位责任制”，更好地发挥收费班组长在生产指挥和收费班组管理中的主导作用，促进收费班组长队伍整体素质的提高，建设一支素质全面、业务精、实干精神强、群众威信高的收费班组长队伍，为公司发展储备基层骨干人才，于2017年修订本办法。 第二条　收费班组长资格认证原则： 1、坚持公平、公正、公开的原则。收费班组长认证的程序、条件，考核内容、标准和结果等，要做到操作过程公平、公正、公开，确保认证工作透明度。 2、坚持优胜劣汰、动态管理的原则。凡不符合认证条件的，不得批准其上岗；收费班组长持证上岗后日常考核或年终考核不合格的人员，应予以解聘。 第三条　本办法适用于分公司范围内收费班组长岗位，收费班组长上岗的数量在人数的2以内。收费运营人事劳资部收费管理部及各收费管理所负责人 设在收费管理部本人最高学历复印件。收费班组长上岗资格证件人员（现任收费、副班组长）本次班组长上岗资格考核原有证件自下发之日起废止。 申报收费班组长上岗资格考核人员必须达到大专（）学历现任收费班组长（）（）经验 现有收费班组长上岗资格证件人员未达到要求的，可继续申报收费班组长上岗资格考核，三年内取得大专（）学历。分为第一轮：民主；第二轮：笔试。：各收费管理所进行民主报名人员所在班组进行民主投票，投票不得低于班组人数的%，有效。人员班组民主超过（）50%的进入下一轮的笔试环节。：考核办公室组织进行笔试，按成绩排序，成绩，成绩合格者，在所在收费管理所收费班组长定编人数以内，4、核发证书。由考核认证办公室负责认证证书的印刷、填制工作，考核认证办公室统一盖章后生效。 第六条　考核的内容 1、民主投票：各收费管理所进行民主投票，对民主人员进行确认。2、笔试：依据《运营手册》等相关内容，对分公司认证资格考核委员会组织一次或取证库低于收费班组长定编的%时，由分公司认证资格考核委员会提前发布通知组织3年。 上岗原则上每三年组织一次，如遇临时岗，单独发布竞聘上岗通知。社会或个人 6、因个人提出的。 第十二条　本办法由分公司收费班组长认证考核委员会负责解释。 第十三条　本办法自下发之日起执行，2011年修订的《班组长持证上岗管理办法》同时废止。 附件： 一、《收费班长岗位说明书》 二、《班组长上岗资格考核申请表》