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MUFG在CSR重点领域内的举措 　　今年3月11日，日本发生了震惊全世界的大地震。在这次前所未有的巨大自然灾害中，日本得到了以中国为首的世界各国充满爱心的援助，使日本国民倍增了复兴重建的勇气。谨此首先表示由衷的感谢。 　　三菱日联金融集团(以下简称“MUFG”)也在震灾后立即捐款6亿日元。并且，集团所属的三菱东京日联银行为了开展中长期的支援重建工作，与公益社团法人日本联合国教科文组织(UNESCO)协会联盟携手创立了“MUFG UNESCO协会东日本大地震复兴育英基金”。这也是后述的集团CSR重点领域――“培养下一代社会接班人”活动的一环。 　　MUFG是干2005年10月正式成立的新集团，以此为契机，着力推进CSR工作。下面将就集团走过的CSR历程及目前的重点工作做介绍。 　　 　　MUFG走过的CsR历程 　　 　　MUFG拥有众多的客户，其中个人客户有4，000万账户，法人客户有50万家。MUFG认为开展业务活动靠的是各方面利益相关方的支持，期望通过与他们共存共荣，为实现可持续发展社会做出贡献。在这一想法指导下，集团从起步之时起就制定了“集团经营理念”。每一个员工都要在“以客户为本”、“以现场为本”的主体思路下采取行动，并把这一经营理念贯穿于实践，这就是MUFG在开展CSR活动时的立足点。 　　为了使经营理念渗透至组织的每个角落，MUFG向各下属公司引进了共通的平台――BSC(Bnlanced Scorecard)。BSC不仅依据“财务(收益)的观点”，而且基于“顾客和社会的观点”、“内部程序的观点”、“人才和经营基础的观点”等多方面的情况制定战略，达到组织的目标，是便于共同推进经营战略与CSR的框架。根据BSC，MUFG集团推动以顾客等利益相关方为起点的PDCA循环，目标是提高经营战略质量，进入经营效益持续增长的轨道。 　　为了最大限度地发挥集团的能力，MUFG通过听取有识之士的意见并召开员工专题讨论会，于2007年3月把集团的CSR重点领域定位在“应对地球环境问题”和“培养下一代社会接班人”两个方面。次年，基于对日益严峻的地球环境问题的危机意识的进一步增强，制定了“关于MUFG环境的行动方针”，据此具体推进相关活动。 　　 　　应对地球环境问题 　　 　　过去，业内普遍认为金融机构和环境的关系未必很大，但自2003年联合国环境规划署金融倡议机构(uNEP FI)的年度大会在东京召开以来，日本的金融机构也开始正式开展环境保护工作。 　　MUFG所属三菱东京日联银行与三菱日联信托银行参加了UNEP FI，同时，通过集团内各公司获取环境ISO(IS014001)的方式启动了环境金融工作，并在“关于MUFG环境的行动方针”的指引下加速集团的相关活动。在国外，MUFG积极地开展适应地区特点的工作，在中国则正以CDM(清洁开发机制)为核心推动节能和环保事业。 　　改善地球环境至关重要的是与社会各方面进行协作，基于这一认识，MUFG积极地参与建立能够发动政策策划者和启发各经济主体意识的机制的工作。除参加上述UNEP F1活动之外，MUFG还支持由世界机构投资者联合要求的世界主要企业公布气候变化战略及具体温室效应气体排放量的“碳信息披露项目(CDP)”活动。此外，三菱东京日联银行在2009年7月就参加了刚刚建立起来的、将实现可持续低碳社会作为经营目标的日本最初的企业网络“Japan-CLP”，三菱日联信托银行则积极参加了“联合国责任投资原则(UN-PRI)”在日本的普及活动。 　　 　　培养下一代社会接班人 　　 　　MUFG和三菱日联环境财团、公益社团法人日本UNESCO协会联盟一起，在2008年至2012年的五年中，推动旨在将人类共同的“瑰宝”传承到未来的“让我们保护地球瑰宝”工程――通过让肩负未来发展使命的孩子们了解自然环境和生物多样性的美好，引导他们考虑各式各样的问题，向他们提供能够培育、继承丰富事物感性的“学习”、“觉察”和“行动”的机会。从2008年开始，三菱东京日联银行还和公益财团法人OISCA一起组织“亚洲地区下一代接班人的培训”，邀请亚洲发展中国家的年轻人到公益财团法人OISCA培训所学习一年，以掌握管理及环保型有机农业的技术。在中国：支持CDM基础建设开展公益活动 　　MUFG在2008年6月与中国国家发改委签署了促进和支持中国国内CDM的合作协定。中国国家发改委是中国政府运营和管理CDM项目的机构，依据本协定，构建在中国管理CDM项目的数据库系统和培训国内地方政府官员的CDM管理能力。据此对中国国内六个地区的100―150名人员进行为期三天的培训，并从中选拔约50人到日本访问开展防止地球变暖工作的相关政府机关、企业，参观节能及环保设施，MUFG也会向他们介绍自身的环保方