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Barneys的李时代 　　亏损6000万美元，市值大幅缩水，掌门人长期缺位，Barneys New York正在面临前所未有的挑战。谁敢接下这个烫手山芋? 　　2011年，马克?李走马上任，商业奇才能否扭转发展颓势，大刀阔斧披荆斩棘重起炉灶会否动摇Barneys固有根基?业界拭目以待，让我们也走进Barneys的“李时代”，一探究竟。 　　“李时代”正在到来 　　――在一连串令人目眩的人事变动发生后，有业内人士评价：“马克?李是历届Ba rneys首席执行官之中，第一个敢于彻底改革重启炉灶的人，为此他不担心失去任何人。” 　　一出在时尚界备受瞩目的大戏正徐徐拉开帷幕，商业奇才马克?李开始再造美国著名高端百货BarneysNewYork。 　　马克?李的上任备受关注，他出任Barneys NewYork官仅价月后(2010年9月上任)，便筹谋对Barneys New York的时装部进行彻底改革，全面重组创意部门管理团队，任命阿曼达?布鲁克斯为公司副总裁兼时装总监，阿曼达?布鲁克斯曾在Tuleh任创意总监。据知情人士透露，马克?李的变革之路才刚刚开始。 　　不得不说，Bameys的李时代正在到来。 　　曾经被视为时尚标杆的Bameys集团如今因过度扩张已迷失前路，而此sO--位年轻、老练、睿智而稳重的新任执行官的到来，给人带来无限想象空间。 　　此前，李曾任Gucci和Yves Saint Laurent两大品牌首席执行官，并在Giorgio Armani以及Jil Sander出任高级管理层职位。 　　有消息确认，接下来，Barneys公司每一个职能部门都将面临大考，马克?李希望通过结构调整和人员更换，来扭转公司亏损颓势，最终实现赢利。据悉，去年Barneys亏损达6000万美元，其市值约在6.75亿美元～7亿美元之间。 　　行业分析师认为，马克?李就职后的主要重点战略将包括以下几点： 　　■关闭非盈利部门，如达拉斯和拉斯维加斯分部。 　　■重点主推更具商业化色彩的商品，强调更有效的全方位执行力。 　　●加大对公司电子商务战略的投资力度，进―步强化对社交网络的重视度。 　　一打造全新的品牌形象，彰显Barneys的独特与多样化。 　　■增加店内空间视觉兴奋度，推出更多引人注目的视觉陈列。 　　更新商品组合，增加更多女性化气质的商品，丰富商品的色彩，以及尽快完成麦迪逊大街旗舰店的翻新改造。 　　此外，马克?李挖来丹尼斯?弗里德曼出任创意总监，这被视为Bameys整发展方向的―个重要信号。 　　丹尼斯?弗里德曼曾任《w》杂志创意总监，以其突破极限的审美尺度闻名业内，同时，他与一些杰出摄影师的关系也非常密切。 　　丹尼斯?弗里德曼接替了西蒙?杜纳的职位。西蒙曾被誉为“创意大使”，在过去的25年里，西蒙的风趣幽默以及高贵的英伦气质，已被定格为BarneysNew York的公众形象，他就像是Barneys的形象展示橱窗。他将个人趣味与流行文化巧妙统一起来，从查尔斯王子和康沃尔公爵夫人，到麦当娜和唐米?菲，不管外在气质有多么不同，都可以在西蒙这里找到符合自身个性的设计创意。 　　而在接任西蒙职务两个月以后，马克?李就果断换掉Barneys首席女装主管朱迪?克林森，引入其古姿同事德尼埃拉?维塔莱，出任女装部主管和执行副总裁，全权负责女装销售及Bameys网站。而常年出任Bameys时装总监的朱莉?吉尔哈特也宣布离任，由阿曼达?布鲁克斯接任。吉尔哈特因曾举荐并提携多位新^设计师在业内享有盛名。 　　对于李上任后做出的人事调整，有人提出质疑。尤其是对阿曼达?布鲁克斯及毫无零售经验的西蒙?弗里德曼。 　　对此李表示：“阿曼达的角色如同一位时装编辑，她将与丹尼斯和夏洛特共同工作，制作广告以及形象册。她在商品推广方面拥有丰富经验，她的工作包括造型、编辑及把握潮流趋势，我们并非是要增加一位单纯的时装零售总监。” 　　而对于出身杂志编辑的弗里德曼，李认为：“伟大的创意最是难得，他拥有艺术家、家具设计以及建筑设计师般的眼光，这是多么宝贵的价值!” 　　弗里德曼表示，他希望Barneys能够成为吸引设计师、音乐家、行为艺术家、视频艺术家甚至作家的一个场所。“我希望这里能成为设计师想要来进行体验的地方，我们的工作就是要把这里创造成他们喜欢聚集的地方。” 　　在一连串令人目眩的人事变动发生后，有业内人士评价：“马克?李是历届Barneys首席执行官之中，第一个敢于彻底改革重启炉灶的人，为此他不担心失去任何人。” 　　Barneys又陷困境 　　38家连锁店的过度扩张令公司债台高筑，新开店铺无法达到预期销售，运营战略滞后，这些因素导致Barneys陷入不良循环状态。 　　在Barneys发展历程中，这已