也谈新闻同质化与新闻栏目的内在价值追求.docVIP

也谈新闻同质化与新闻栏目的内在价值追求 　　“会议没有不圆满的,影响没有不巨大的,成就没有不辉煌的,未来没有不光明的……”这一段流行于网络上的《没有不歌》(有不同的版本),网上还有不少恶搞式的新闻版本,甚至还有新闻版的班级黑板报:“班级本学期分数计划纲要提出:本学期期间同学们学习成绩要增长5%左右……”这些“恶搞版”新闻的出现,说明时下一些新闻报道程式化、同质化到了何种程度!这种令受众大倒胃口的新闻又是多么的容易被人所“克隆”模仿! 　　新闻的程式化、同质化,归根究底是新闻报道思路的程式化,是新闻栏目的同质化,是栏目定位与内在价值追求的同质化。现在,全国大小数千家电视台,到底有多少个电视新闻栏目,恐怕谁也说不清楚。这么多的新闻栏目,其播出内容、报道角度,乃至于遣词造句,主持人的服装语态,却总是给人以似曾相识之感,有时两个栏目虽远隔千山万水,却也是何其相似乃尔!如果粗粗归纳一下,时下全国数以千计的新闻栏目,大致可以分为这样几种类型:一是以时政为主打,严肃、稳重的“联播体”新闻栏目,二是仿《焦点访谈》调查揭露类的专题新闻栏目(此类栏目目前正在走下坡路),三是开启于中央电视台《东方时空》的新闻杂志型栏目(有些具有新闻评论性质)。近几年来,又出现了两种新的栏目样式,一是发端于《南京零距离》的民生新闻栏目(而随后多家电视台开办的方言新闻栏目,基本上是民生新闻栏目的一种延伸),二是像凤凰卫视《有报天天读》类媒体资讯放送类、新闻点评类的栏目。当然,也有一些兼有几类栏目的特征。但同一类型栏目,其题材内容、报道角度、风格特征等基本上相差不到哪儿去。 　　之所以会如此,很重要的一条原因,是因为我们目前新闻栏目大多为电视台的“看家品牌”,在现存管理运行体制下,新闻报道又担负着宣传导向的重任,承担着一定的政治风险,各个新闻频道,新闻栏目组争相去模仿别人,而很少会主动去冒险去创新。因此,克隆复制,简单模仿几乎已成业内一种惯性反应。现在,只要某一家电视台推出一个稍具个性、稍有特色的新闻栏目,众多电视台便会蜂涌而至,类似栏目便天南海北,不断涌现。再加之全国这么多电视台,这么多新闻栏目,为了拼收视率,赢得市场一杯羹,也有一些频道为了迎合观众,去拼“短、平、快”,去拼“新、奇、特”,甚至去拼“星、腥、性”。为了眼前利益,栏目之间相互叫板,拼得不亦乐乎,久而久之,栏目原有的那么一点差异性定位也就被“拼”掉了。同质化竞争愈演愈烈,其结果是栏目越开越多,新闻时段越来越长,内容却越来越相似,越来越没有看头,观众也会越来越不感兴趣。于是乎,一些心有不甘的电视台、新闻栏目又开始投入大量人力物力再努力尝试去创办新的栏目,这样新一轮的“克隆”与同质化竞争又再次启动。新闻栏目的影响力也就会逐渐下降,新闻立台,也就成了一句空话。而那些善于克隆模仿者,短期来看,他们以最小的投入获得了最大的效益,似乎讨了个大便宜,实则上他们也同样是这一恶性循环圈的受害者之一,久而久之,其创新能力,其长久的竞争优势均会丧失殆尽。 　　经济学家认为,商家在激烈的市场竞争中要想立于不败之地,可以在细分市场目标时,通过商品、形象、业态的错位,巧妙地避免正面冲突和恶性竞争,从而形成一种互补式的错位竞争态势。数千家新闻栏目,如何避免由于越来越激烈的竞争带来的同质化倾向,为自己争得一席之地呢?又怎样才能使自己的栏目具有那种人无我有的长久的竞争力呢?笔者认为,最为有效的途径之一,就是让新闻栏目立足于一定的地域文化之中,充分发掘独特的区域优势,从内容到形式,到模式到风格等等,努力去追求并坚守住一些本栏目所特有的,别人无法模仿的,能够为观众所喜爱并长期守望的东西,从而形成自己独特的具有持久文化魅力的价值内涵,并以此来打造出栏目品牌,形成错位竞争态势,这样就可以让自己立于不败之地了。 　　那么该如何去确立自己栏目的价值追求与独特内涵呢?至少可以从以下两个方面去把握。 　　首先,根据新闻栏目不同的覆盖地域来确立其走向和风格,同样的新闻播报,做出不同的味道来。 　　做栏目,自然不能跟做买卖一样,整天琢磨啥东西赚钱快,就卖啥。首先应该研究的是可供利用的资源因素,特别是大相异趣的地域人文资源,并据此来确定你栏目的独特内涵与个性视觉。 　　时下的电视台,大致可以分为四级,各级电视台在受众覆盖面,各类资源占有以及实力积蓄等方面不尽相同。分级办台,这其实给新闻栏目的错位竞争提供了很大的便利条件,极好的资源优势。每一级电视台的新闻栏目,都应该扬长避短,充分整合各方面资源,找准适合自己发展的方向,办出自己的特色来,形成自己的的竞争优势。比如地方台的时政新闻,在国际国内重大新闻的报道方面,在权威性消息来源方面,自然比不过中央台,但在本土化、草根化方面,它就比中央台更占有优势。随着《南京零距离》的成功,现在全国几乎每家电视台(