太平人寿公司简介及战略.ppt

为把太平人寿建设成金融保险业的杰出品牌而奋斗 报告人：何志光 2002年11月24日于上海建委党校;什么是企业战略？ ;思考1 (培训期间 ) 清楚的战略，需要: △ 我们应该将谁作为客户？——谁△ 我们应该提供什么样的产品或服务？——什么△ 我们应该怎么办才能有效率地完成这一工作？ ——怎么办 　　针对这三个方面您会为公司作出何种抉择：哪些是我们所应该注重的客户？哪些客户已经被明确地列为非服务对象 ？;思考 2 (培训期间 ) 做一份SWOT分析（SWOT Analysis）：分析太平人寿自身与行业内主要竞争对手相比所存在的强势和弱点。另外，明确太平人寿能够受益的市场机会，以及可能遇到的市场威胁。 ;;;;;中国寿险市场具有巨大的发展潜力;;; 人口 GDP 保险深度 保险密度 寿险保费 增长率 占全国比例 城市 （万人） （亿元） （%） （元） （亿元） （%） （%） 上海 1674 4551 2.02 700 92.1 13 9.23 北京 1382 2248 5 818 61.6 9 6.17 广州 8642 9178 0.88 111 81.3 8 8.15 成都 8384 3952 1.49 70.1 32.9 16.3 3.29 全国 129533 1.8 127.7 997.5 14.4 100 ; 保费合计（亿） 增长率 市场占有率 开业时间 中国人寿 643 9 64.5 1980 平安 224 25.1 22.46 1989 太平洋 84.1 26.93 8 1989 新华 12.7 12 1.2 7 1995 泰康 7.5 9 0.07 1995 友邦 12.2 1.22 1992 中宏 1.5 0.02 1996 安泰 0.8